DEFINIÇÕES DE EMPREENDEDORISMO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 03

DEFINIÇÕES DE EMPREENDEDORISMO 04

ETAPAS INICIAIS PARA A ELABORAÇAO DO PLANO DE NEGÓCIO 05

EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 07

SUMÁRIO EXCUTIVO 07

ANÁLISE ESTRATÉGICA 08

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10

PRODUTOS E SERVIÇOS 10

PLANO OPERACIONAL 11

PROCESSOS OPERACIONAIS 11

NECESSIDADE DE PESSOAL 12

PLANO DE RECURSOS HUMANOS 13

ANÁLISE DO MERCADO 14

ESTRATÉGIAS DE MARKETING 16

PLANO FINANCEIRO 17

GASTOS FIXOS 18

TABELA DE SERVIÇOS 18

EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 19

CONSIDERAÇÕES FINAIS 20

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

INTRODUÇÃO

Este trabalho traz informações relevantes sobre plano de negócio, e auxilia os interessados na área de Recursos Humanos, Administração, Psicologia e áreas co-paralelas na abertura de uma empresa de Consultoria em RH focada em recrutamento e seleção de mão de obra especializada. Falará de uma forma ampla dos aspectos necessários para abrir e manter uma empresa de sucesso no mercado.

Tendo como base as informações a seguir, o empreendedor terá autonomia para inovar e buscar incessantemente o sucesso chegando a um ótimo desempenho de sua empresa no mercado.

O objetivo deste trabalho é trazer os fatores de maior importância em um empreendedor de sucesso, dar a partida inicial tanto quanto as principais dicas de como se destacar em um mercado extremamente concorrido, mostrar possibilidades não só para seu negócio próprio, mas também como podemos nos aperfeiçoar em todos os aspectos destacando-se no âmbito profissional.

A empresa irá incentivar o talento das pessoas, respeitando a diversidade de etnia, cultura e raça, além de investir em programas de inclusão de portadores de necessidades especiais, contrataremos funcionários de qualidade, cada vez mais escassos no mercado de trabalho brasileiro, isto porque pretendemos ter também um serviço diferenciado, onde o cliente possa realmente sentir diferenças de tratamento se comparada à concorrência.

DEFINIÇÕES DO EMPREENDEDORISMO

Na maioria dos casos, tanto os empreendedores em inicio de carreira quanto aos que já estão no mercado, acreditam que para ter um bom negócio é necessário seguir as tendências e ter o capital necessário. O resultado deste pensamento é o aumento exorbitante nas estatísticas de empresas que abrem falência e fecham suas portas nos primeiros anos de vida.

O primeiro passo e um dos mais importantes, para que não se tenha este tipo de resultado, é o planejamento. Buscar informações sobre o mercado que se pretende atuar, investir em capacitação própria tanto quanto dos envolvidos, desenvolvendo assim conhecimento para o sucesso, cursos direcionados, como exemplo,Técnicas de Gestão em polos especializados que existe hoje no País, tais como: SEBRAE, ENDEAVOR, revistas e programas de televisão que inclusive oferecem oportunidades de baixo custo e até gratuitos, criando assim um espírito de liderança, proativo e discernimento para conduzir todos os tipos de situação.

Um passo tão importante quanto o conhecimento é pensar em como fazer a diferença no mercado de atuação, encontrar formas de se destacar dentre os concorrentes, atendendo e se possível superando as expectativas dos clientes.

Outra questão relevante é ter afinidade com seu negócio, pois nem sempre o negócio em evidência no momento pode ser o mais adequado e lucrativo daqui algum tempo, talvez você não tenha o conhecimento adequado ou no futuro pode ser apenas mais um a saturar o mercado do segmento, alguns critérios fundamentais e que devemos levar em consideração são: se você tem vocação, mercado favorável, interessados em adquirir o produto desta atividade, fornecedores que ofereçam (custo, beneficio, prazo, qualidade) e concorrentes. Avaliar a questão financeira e se dispor de recursos financeiros necessários para incorporar o empreendimento no ramo de interesse.

 

ETAPAS INICIAIS PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO.

Qual mercado ele atende?

Mercado Corporativo – A partir de um funcionário.

Qual o retorno econômico ele proporcionara?

Investimento: R$ 74.720,00 (setenta e quatro mil setecentos e vinte reais)

Faturamento médio: R$ 96.000,00 (noventa e seis mil reais)

Margem de lucro: 30% (trinta por cento)

Capital de giro: R$ 100.000,00 (cem mil reais)

Quais as vantagens competitivas?

A empresa Select World oferece o serviço de captação de profissionais qualificados, para empresas de pequeno, médio e grande porte, e tem como objetivo preenchimento de quadro de funcionários com rapidez, qualidade e economia conforme necessidades da empresa, principalmente em momentos críticos onde permitirá o seu cliente contratar, desenvolver, reter e motivar os talentos com as competências necessárias para agregar valor ao seu negócio e gerar vantagem competitiva no mercado.

Os nossos clientes terão facilidade no preenchimento de seu quadro de funcionários sem decair a qualidade e com economia, pois não terão que manter um polo específico dentro da empresa para esta finalidade. Reduzir os custos e maximizar os resultados nos investimentos em marketing. Este é o objetivo deste importante planejamento. Os custos com mídias, eventos, web, está cada dia mais oneroso e os resultados questionáveis. O Planejamento de marketing de comunicação que implantaremos irá gerar resultados máximos com investimentos