DESAFIOS EMPRESARIAIS EMPRESAS RODOBENS

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO

2º SEMESTRE

MARCELINO RAMOS RODRIGUES DE SOUZA

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO

2º SEMESTRE

Votuporanga

2012

MARCELINO RAMOS RODRIGUES DE SOUZA

DESAFIOS EMPRESARIAIS EMPRESAS RODOBENS

Trabalho do curso de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR.

Votuporanga

2012

SUMÁRIO

Introdução 03

Desafios ................................................................................................................... 03

1) Contexto Administrativo 03

Figura 1 - Organograma 04

2) Contexto Econômico 04

3) Contexto Contábil 05

Demonstrativo Resultado Exercício DRE 06

4) Contexto Matemático 07

CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11

 

Introdução

Foi escolhida as Empresas Rodobens para análise, por ser uma organização com muito prestígio em suas áreas de atuação. Por esse motivo, buscamos pesquisar, analisar, compreender e desenvolver possíveis soluções para seus diversos entraves.

Desafios

1) Contexto Administrativo

Dados empresarial.: Empresas Rodobens.

Ramo de atividade: Diversos.:

Concessionária de veículos pesados da marca Mercedes Benz;

Concessionária de máquinas agrícolas;

Consórcio de automóveis de passeio e motos;

Negócios imobiliários;

Banco.

Fundada a mais em 1949 por Waldemar de Oliveira Verdi sendo uma concessionária de caminhões e ônibus, teve seu início em São José do Rio Preto e hoje uma das maiores redes de concessionárias do Brasil contando com mais de 40 filiais espalhadas em todo território nacional.

A filial de Votuporanga do ramo de caminhões conta com aproximadamente 30 funcionários, entre efetivos e menores aprendizes, todos engajados no melhor desempenho aos seus clientes e amigos.

O organograma pode ser relacionado da seguinte forma:

Figura 1 – Organograma

Com sua mão-de-obra especializada e treinada nos Centros de Treinamento da Mercedes-Benz e Centro de Formação de Técnicos em Pneus Michelin, a Rodobens Caminhões e Ônibus Cirasa S/A oferece a seus diversos clientes o melhor no atendimento e soluções para suas necessidades.

2) Contexto Econômico

Sendo a Rodobens uma grande empresa, estabelecem uma política de preços, em vista dos clientes como pouco acima do encontrado em concorrentes com melhor capacidade de atendimento. Indiscutivelmente a companhia possui grande influência na área de automóveis pesados com especialistas que proporcionam desempenho satisfatório do produto.

Marca com diversas áreas de atuação, seu setor econômico abrange diferentes estruturas do mercado e clientes. É estudada a possibilidade da abertura de capital para investimento de futuros acionistas.

O perfil que identificamos na maioria dos clientes pessoas físicas na concessionária de caminhões é o fato dos proprietários já estarem neste ramo há muito tempo, ou por ser opção de trabalho herdado, ou seja, pai ensina o filho a trabalhar com caminhão e este por fim mantem-se constante neste serviço. A grande maioria é de pessoas do sexo masculino na média de 45 anos, sem formação acadêmica superior. Como é exclusividade da marca Mercedes-Benz, não há outra opção de marcas dentro da empresa.

O prazo de pagamento é realizado em até 180 dias no boleto bancário com acréscimo de taxas de acordo com critérios do CDCI. Ou na preferência, utilizam Cartão BNDES se for pessoa jurídica, que possibilita o comprador financiar em parcelas superiores há 36 meses.

As principais vendas e serviços realizados são para pessoas jurídicas de médio e grande porte como usinas da região, mineradoras, entre outas.

As peças de reposição são classificadas em genuínas (peças vistoriadas pelo controle de qualidade Mercedes-Benz) que só são adquiridas pela própria fábrica e peças paralelas (originais que não são vistoriadas pelo controle de qualidade Mercedes-Benz).

Os principais concorrentes são empresas de pequeno porte ou micro empresas, que revendem produtos das mesmas marcas. Por enquanto não existe concorrente direto (concessionárias de outras marcas), com o mesmo poder aquisitivo.

Para o processo de vendas e tomada de decisões com relação ao preço das peças, é observado as variantes referente ao mercado em curso, se está aquecido ou em falta, se o concorrente está com promoções ou descontos, além dos fornecedores. Isso tudo é influência para aumentar, diminuir ou estabilizar os preços dos itens disponibilizados.

3) Contexto Contábil

Ciência pelo qual se responsabiliza por registrar os fatores que envolvem as atividades da empresa. Através da contabilidade, os dirigentes e gestores utilizam ferramentas