Desafio MKT, Milao Italia
Por: claudiadbs • 26/4/2015 • Trabalho acadêmico • 3.378 Palavras (14 Páginas) • 290 Visualizações
[pic 1]
UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL PORTO ALEGRE
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
3º SEMESTRE
DESAFIO PROFISSIONAL
GESTÃO EM MARKETING
LOGISTICA EMPRESARIAL
CLÁUDIA SOARES 1299272648
ANDRESA MATTOS 8380863002
ANA PAULA SOUZA 2746615901
TUTORA PRESENCIAL ROSANE CRUZ
PROF. EAD. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO
PROF.: EAD. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE
PORTO ALEGRE 17/04/2015
Sumário:
Capa._______________________________________________________________1
Sumário. ____________________________________________________________2
Introdução. __________________________________________________________3
Sumário Executivo. ___________________________________________________4
Preço e produto. ______________________________________________________5
Consumidor, concorrências e características Geográficas.._____________________6
Formação de preços e Características demográficas.__________________________7
.Características psicográficas.____________________________________________8
Analises de oportunidades. _____________________________________________9
Oportunidades e ameaças. _____________________________________________10
Objetivos quantitativos e qualitativos _____________________________________11
Área Funcional___________________________________________________12 e 13
Resultados. _________________________________________________________14
Referencias Bibliográficas.______________________________________________15
Introdução
Este trabalho foi feito com base em dados estudados em nosso dia a dia em sala de aula, em materiais oferecidos pela Universidade Anhanguera, internet, livros, revistas e pesquisas em diversos trabalhos já concluídos nessa área. O principio do trabalho é determinar condições, metas, e meios de um produto se tornar líder em sua categoria no mercado, tornando o comercio em Milão e Itália nosso maior desafio no momento. Proporcionamos estratégias para o alcance de metas, e utilizamos todas as ferramentas sem inutilizar nenhuma. Intitulamos metas, valores, números e necessidade de produção e execução dos serviços haver com o produto. O desafio profissional no 3ºsemestre de tecnologia em marketing nos transformou em donos de um importante trabalho. Nossa vivência nesse desafio nos proporcionara aprendizado extremo em nossa área. Este trabalho dará consistência em planejamento de uma imagem de empresa e de um produto. Estamos muito contentes com o resultado.
“A orientação de produto sustenta que os consumidores dão preferência aos produtos que ofereçam qualidade e desempenho superiores e que tenham características inovadoras” (Philip Kotler, 2006)
Parte 1
Sumario executivo
A Pratice Eletrodomésticos localizada em Ararueiras São Paulo, CNPJ 00.0987.00/76, possui ramo de eletrônicos, contem 1.500 funcionários e tem como princípios a fidelidade com seus clientes. Á 40 anos vem se destacando no mercado competitivo por se diferenciar no quesito relacionamento com o cliente. Independentemente o tipo e produto oferecido alcançam sucesso devido a seu vasto histórico de qualidades, atraentes e cabíveis financeiramente. A nova Linha Pratice Designer, será lançada em Milão, Itália, com três produtos diferenciados, o processador, a batedeira e a cafeteira, tendo em vista o mercado internacional, o principal produto será o processador de alimentos de alimentos PD5588, que conta pontos fortes importantes para entrar no mercado internacional, Além de contar com a batedeira e cafeteira, que irão aos poucos utilizar o diferencial provocado pela entrada do processador no mercado internacional, através de ações de marketing queremos como resultado consolidar os produtos no mercado europeu respeitando as particularidades de cada região, inovando no designer acompanhando as novas tendências da moda neste mercado europeu, terá opções do produto como peça decorativa com cores e desenhos inovadores para as cozinhas modernas.Concordamos que a concorrência será sempre nosso ponto de partida, ou seja, vemos nosso concorrente como fonte de energia para obtermos sempre melhores resultados, não atacamos ninguém, mas evoluímos sempre com o defeito do outro. Nosso novo produto transcende um excesso de conforto, comodidade, modernidade e utilidade, pois nem tudo o que se tem se usa. Nosso maior desafio será transformar nossa ideia em uma idéia alcançar nossas metas, pois bem, temos nossos publico alvo há 40 anos, nosso maior desafio será ir alem disso. Nossa certeza é que quanto mais trabalharmos junto em equipe maior sucesso iremos ter. Nossa oportunidade se dará quando utilizarmos o marketing digital para expandirmos o Máximo nosso novo produto. Nessa área teremos muitos obstáculos, mas também muitas alternativas de sucesso, utilizaremos todas as ferramentas, sem menosprezar qualquer uma, desde o marketing digital, o nosso carro chefe Marketing de Relacionamento, Endomarketing, Marketing Viral e Marketing Internacional. Com planejamento organizacional, faremos o plano de marketing de nosso novo produto. Com administração, organização de metas, deixando nossos recursos ilimitados, e infiltrando nosso produto lentamente num processo de canalização ao cliente, esperamos resultados avassaladores, como nunca se foram vistos durante esses 40 anos de história desses produtos, contamos com isso.
Parte 2
Preço / Produto
Nossos preços são extremamente adequados com custo, mão de obra, e lucro, então apartir disto em reunião ficou decidido o valor de mercado seria maior em relação a dinheiro mais muito maior ainda em questão de qualidade, também relacionando isso com nossos desafios, afinal defende varias funções e mesmo assim acaba superando o preço da concorrência, projetando nosso maior plano que e a fidelidade com o cliente. Como teremos um produto diferencial a ser lançado no mercado em Milão, fizemos pesquisas locais e estimamos um valor adequado para o lançamento deste produto principal. Nosso produto tem diferencial na linha de processadores de alimentos, nunca vista no mercado mundial de eletro portátil, tem como característica técnicas:
...