Desenvolvimento Organizacional

A partir do texto indicado apresente sua compreensão sobre os principais desafios enfrentados atualmente pelo gestor de pessoas, em busca de uma gestão voltada para o desenvolvimento contínuo de pessoas. Aprecie a conclusão do artigo a construa seu próprio texto explicando como se faz esta prática a partir da teoria proposta. Utilize até 3 parágrafos, para responder a questão.

O profissional de gestão de pessoas de empresas carrega consigo a responsabilidade de desenvolver e manter um ambiente de trabalho harmônico. E quando se trata em gerir pessoas nos referimos a criar e sustentar as melhores condições organizacionais, e profissionais mais capacitados e com isso usufruiremos da máxima produtividade de cada colaborador, que é fruto do clima organizacional adequado para o serviço. As empresas e seus gestores enfrentam o desafio de gerir os recursos das organizações com o objetivo de minimizar a insatisfação dos seus clientes. Como exemplo, pode-se citar a adoção de planos de cargos e salários justos, ambiente de trabalho confortável, seguro e limpo, gestão por meritocracia, entre outros, como ferramentas utilizadas para viabilizar este objetivo. Tendo em vista o modelo descrito acima, pode-se pensar em quais seriam os desafios a serem enfrentados pelos gestores de pessoas. A começar pelo recrutamento e seleção, é necessário que a área de recursos humanos esteja em sintonia com as demais áreas da empresa para definição do perfil do profissional desejado. Atualmente as organizações buscam pessoas mais criativas, com espírito inovador e que gostem de desafios e com ambição.

A parte de treinamento e desenvolvimento também necessita de um cuidado especial. Apesar do número crescente de pessoas empregadas com carteira assinada no Brasil, muitas empresas não conseguem preencher suas vagas por um simples fato: falta qualificação profissional. Uma maneira de qualificar e atualizar seus colaboradores é por meio da oferta de cursos, palestras e workshops, atividades que ajudem a desenvolver novas habilidades e conhecimentos e que agreguem valor ao colaborador e à empresa. Também é preciso realizar ações no sentido de reter os talentos na organização, fazendo com que eles tenham um plano de carreira dentro da empresa.

Em decorrência a essas mudanças, os gestores que estão inseridos no mercado de trabalho buscam novas maneiras de se adaptarem a esse novo cenário, sendo obrigados a determinarem alguns pontos estratégicos para que a gestão de pessoas fique mais eficiente e atualizados, sendo os principais: a padronização dos processos, o ambiente de inovação, a aprendizagem contínua, entre outros de suma importância para a adequação a este novo ambiente organizacional.