EMPRESA LM PEÇAS E ACESSÓRIOS LTDA. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI
Por: acreuna • 5/9/2019 • Projeto de pesquisa • 6.221 Palavras (25 Páginas) • 443 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA
EMPRESA LM PEÇAS E ACESSÓRIOS LTDA.
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI
ACREÚNA – GOIÁS
2018
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA
EMPRESA LM PEÇAS E ACESSÓRIOS LTDA.
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI
Hudson Siqueira Martins Dias RA: 1441230
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI, apresentado como um dos pré – requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Logística.
Acreúna – Goiás
2018
SUMÁRIO
1 SUMÁRIO EXECUTIVO..............................................................................................4
2 Descrição da Empresa........................................................................................5
3 Produtos e Serviços..............................................................................................7
4 Análise da Estratégia .........................................................................................10
4.1 Composição da Estratégia do Negócio.........................................................11
4.2 Missão da Empresa......................................................................................12
4.3 Visão da Empresa.........................................................................................12
5 Plano de Marketing.............................................................................................13
5.1 Produto.........................................................................................................14
5.2 Preço ............................................................................................................14
5.3 Praça.............................................................................................................15
5.4 Promoção......................................................................................................15
6 Plano de Recursos Humanos.............................................................................15
7 Análise de Mercado............................................................................................18
8 Plano Financeiro ................................................................................................19
9 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial....................................................28
CONCLUSÃO........................................................................................................30
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................32
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 Ficha Avaliativa de Satisfação da Empresa............................................8
Quadro 2 Ferramentas do Marketing Mix..............................................................13
Esquema SWOT....................................................................................................10
1 SUMÁRIO EXECUTIVO
As empresas buscam oferecer qualidade nos produtos e serviços que são oferecidos para seus clientes. Pois quando o cliente compra peças, acessórios para seus automóveis e motos pretendem adquirir um produto que tenha durabilidade satisfatória a ao usufruir da prestação de serviços mecânicos prevêem que vão ter seu problema solucionado.
A percepção da empresa LM Peças e Acessórios Ltda. estão voltados para a satisfação do cliente, disponibilizando produtos e serviços de qualidade no intuito de fidelizar o cliente e conquistar outros.
A LM Peças e Acessórios vê na ampliação da oficina mecânica da loja, no treinamento e aperfeiçoamento dos funcionários aspectos relevantes para evoluir seu negócio e se manter no mercado, assegurando prestígio e renome.
Outro fator importante é conhecer bem o negócio de seu concorrente com o objetivo de ofertar preços, prazos e promoções atraentes, além de ter a disponibilidade de cobrir as ofertas do concorrente. Diagnosticando também os pontos fortes e fracos do mesmo e agir sobre eles através da elaboração de estratégias de marketing.
A missão da empresa envolve a intenção de atender os interesses do cliente, empreendedor e funcionários num propósito único de suprir as necessidades e satisfação de ambos. Sendo interagida com as futuras melhorias da organização a partir de seus valores e crenças em si mesma, vendo com otimismo a prosperidade e evolução no mercado.
A empresa pretende estar no nível da exigência de seus clientes, disponibilizando marcas que supram as necessidades das pessoas, visando se tornar mais conhecida pela qualidade dos produtos que vende e serviços que presta para a sociedade, utilizando também o instrumento de marketing para esse propósito.
A organização está bem localizada no setor central da cidade de Acreúna GO, podendo atender o cliente com maior facilidade. O investimento na nova sede foi uma proposta que focaliza o conforto, disponibilidade de atender um número maior de clientes no que se refere ao atendimento mecânico de veículos e motos.
O administrador da empresa adota um modelo de liderança por meio da proximidade com seu funcionário, pois transmite a eles que todos precisam trabalhar focados num mesmo objetivo para conquistar objetivos pessoais, porque se a empresa vai bem o empregado tem mais lucratividade na porcentagem sobre as vendas efetuadas durante o mês, estimula sua capacidade de pensar que pode sempre melhorar a função que desempenha e utiliza a comunicação como forma de desarmar conflitos.
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