Elaboração E Análise De Projetos

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Elaboração e Análise de Projetos

Curso: Tecnologia em Segurança Publica

Professor: Moacir Heerdt

Nome do estudante:

Data: 09/08/2014

Orientações:

 Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

 Entregue a atividade no prazo estipulado.

 Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

 Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 (2,0 pontos)

Leia com atenção o texto abaixo:

O crescimento explosivo da cidade de Mares do Sul e a forte migração de habitantes de outras localidades vêem contribuindo para a perda de identidade cultural do município. Trata-se de um município com aspectos turísticos, culturais e folclóricos diversificado e acentuado, o que oportuniza investir na preservação da identidade, na valorização da cultura. O gestor municipal demonstra preocupação com a necessidade de preservação, resgate, recuperação e organização da cultura popular, bem como com a vocação turística da cidade e pretende associar estes dois aspectos: cultura e turismo, possibilitando que a cidade receba mais turistas e a difusão das expressões culturais.

Para tanto há necessidade de um planejamento, melhor dizendo, a elaboração de um projeto. Para esta elaboração torna-se importante definir o que se quer que aconteça com o projeto e a compreensão do ciclo de um projeto permite que tenhamos uma ideia sobre o que se pretende desenvolver. A partir do que você estudou defina o tipo de projeto que você proporia e o desenvolvimento em cada fase do ciclo de vida de um projeto.

R: Segundo meus estudos eu proporia um projeto na área de prestações de serviços, a assistência técnica, já que esse projeto tem relação com a coleta, interpretação e análise de dados e informações, sendo essa a necessidade da cidade, já que com essas informações conseguira-se solucionar o problema.

O projeto é dividido em quatro partes: A fase inicial, chamada de conceitual, marca o início da ideia do projeto, desde seu nascimento até a aprovação da proposta para sua execução. A segunda fase, o planejamento, tem a preocupação em fazer a estruturação e viabilização operacional do projeto. Nela, após a proposta de trabalho ser aprovada, ela é detalhada em um plano de execução operacional. A execução, a terceira fase do projeto, tem suas atividades próprias para cada projeto em particular. A conclusão última fase corresponde ao término do projeto. É marcada principalmente pela dificuldade na manutenção das atividades que foram planejadas e pelo desligamento gradual de empresas e de técnicos do projeto.

Questão 2 (2,0 pontos)

Utilizando-se da internet, faça uma pesquisa e aponte 10 características, habilidades, competências que um gestor de projetos precisa ter. Das 10 apresentadas, escolha 5 e discorra sobre elas. Por que as 5 escolhidas são representativas para você?

Lembre-se de mencionar a fonte de pesquisa, autor, ano, conforme normas da ABNT.

R: Liderança, integração, relacionamento, resolução de conflitos, planejamento, controle do projeto, empreendedorismo, comunicação, competência técnica, e negociação.

Liderança: capacidade de realizar o trabalho, concentrando os esforços de um grupo de pessoas para um objetivo comum e que lhes permita trabalhar como uma equipe.

Controle do projeto: é onde se confrontam os resultados obtidos com os objetivos estabelecidos e se definem as ações corretivas necessárias.

Competência técnica: é própria daqueles cujo formação profissional é adequado à função que exercem e que, de modo geral, são profissionais que revelam a preocupação em se manterem atualizados.

Empreendedorismo: é empreender, resolver um problema ou situação complicada. É um termo muito usado no âmbito empresarial e muitas vezes está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos.

Comunicação: comunicar significa interagir com o mundo, saber passar a situação para outras pessoas, há várias formas de comunicar-se e sabendo-as interação será essencial para um bom andamento do projeto.

Estas cinco características são representativas pois são essenciais para o bom andamento de um projeto, sendo assim o gestor deve contê-las.

SANTOS, Marcel Fleming. EXPECTATIVAS DE COMPETÊNCIAS EM GESTORES DE PROJETOS: UM ESTUDO DAS VAGAS DE EMPREGOS PUBLICADAS EM WEBSITES DE EMPREGOS. 2012. 17 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Gestão e Desenvolvimento Regional, Universidade de Taubaté, Taubate, 2012.

Questão 3 (2,0 pontos)

Leia com atenção o texto abaixo:

Em entrevista à Microsoft (Construindo resultados com o gerenciamento de projetos) publicada na revista Mundo PM, Ricardo Vargas faz um estudo interessante sobre a gerência de projetos e defende que ao falarmos de gerenciamento de projetos devemos observar que ele não nasceu ontem, precisamos saber que há 30, 40 anos atrás já se estudava e normalizava seus padrões, conceitos e boas práticas. Para Vargas, as palavras de “ordem” de um gerenciamento de projeto são:

GERENCIAMENTO DE ESCOPO, GERENCIAMENTO DE RISCO, COMUNICAÇÃO E RECURSOS HUMANOS (aspectos humanos) e ainda acrescentamos CRONOGRAMA.

Apresente as definições para cada palavra CONCEITO mencionadas. Para tanto proceda a pesquisas e utilize o material didático.

R: GERENCIAMENTO DE ESCOPO: é uma ferramenta de planejamento que descreve como a equipe irá definir o escopo do projeto, desenvolver a declaração do escopo detalhada do projeto, definir e desenvolver a estrutura analítica do projeto, verificar o escopo do projeto e controlar o escopo do projeto.

GERENCIAMENTO DE RISCO: é processo