Empreendedorismo

ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA

Tecnologia – Gestão Pública

PLANO DE NEGÓCIOS

CREPERIE MÓVEL

São Paulo / SP

Polo Brigadeiro

Emerson Gaino, (Tutor a Distância) Gestão Pública.

Luiz Manuel Paulmeira (Professor à distância) Empreendedorismo.

Elisabete Pretti RA: 6919452202

Isaias Paranha RA: 7117477975

Manoel Cardoso RA: 6787401403

Paulo Leandro Junior RA: 6746346736

Viviane Sauer Evangelista RA: 6057479881

ACADÊMICOS

PORQUOI

CRÊPERIE

PORQUOI PAS CREPES

Pontos itinerantes no município de São Paulo

Tel. [phone]

www.pourquoipascrepes.com.br

www.facebook.com/pages/Pourquoi-Pas-Crepes

Paulo Leandro Jr – Sócio – Diretor de Marketing

Elisabete Pretti – Sócia – Diretora Financeira

Viviane Sauer Evangelista – Sócia – Diretora de Planejamento

Isaias Paranha – Sócio – Diretor RH

Manoel Cardoso – Sócio – Diretor em Nutrição.

SUMÁRIO

I – Introdução------------------------------------------------------------------------------------------------1

II - Definição de Empreendedorismo---------------------------------------------------------------------2

III – Definição de um Plano de Negócio-----------------------------------------------------------------2

IV – Roteiro de Execução----------------------------------------------------------------------------------3

V – Plano de Negócios-------------------------------------------------------------------------------------4

• Sumário Executivo---------------------------------------------------------------------------------4

• Descrição da Empresa-----------------------------------------------------------------------------5

• Produtos e Serviços--------------------------------------------------------------------------------7

• Mercado e Competidores--------------------------------------------------------------------------8

• Marketing e Vendas-------------------------------------------------------------------------------10

• Analise Estratégica--------------------------------------------------------------------------------12

• Plano Financeiro-----------------------------------------------------------------------------------13

VI – Anexos

• Relatório sobre Empreendedorismo------------------------------------------------------------24

• Respostas e decisões sobre negócios-----------------------------------------------------------25

VII – Conclusão-------------------------------------------------------------------------------------------26

VIII – Referencias Bibliográficas-----------------------------------------------------------------------27

I –Introdução.

Segundo matéria publicada no jornal Folha de São Paulo, Caderno Mercado, em 31 de Janeiro de 2013. “Ter negócio próprio é o principal Sonho”

Ter o próprio negócio se tornou o principal sonho dos brasileiros com idade entre 18 e 64 anos.

Enquanto 24,7% da população economicamente ativa deseja seguir carreira em uma empresa, 43,5% querem ser empreendedores. As duas opções superam o objetivo de ter a casa própria e viajar. Para 88%, abrir um negócio é uma opção de carreira.

A conclusão é da pesquisa global Entrepreneurship Monitor (GEM), que em 2012 foi feita em 19 países.

No Brasil é resultado de parceria entra SEBRAE, que promove cursos para empreendedores e o Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP).

Em sua décima edição no Brasil, a primeira a trazer a pergunta do sonho profissional, foram ouvidas 10 mil pessoas de todas as regiões.

A pesquisa mostra que 69% dos empreendedores abrem negócio após a percepção de uma oportunidade, e não por necessidade (como falta de emprego)

Se comparada a atividade empreendedora atual com dez anos atrás, observa-se um crescimento de 44%. Os empreendedores hoje são mais jovens 38% e mais escolarizados que no passado.

Para o diretor do SEBRAE, Luiz Barreto, os resultados apontam uma mudança de cultura.

“O melhor é que o crescimento do empreendedorismo não acontece em um momento ruim no mercado de trabalho, estamos vivendo uma situação de quase pleno emprego e aumento de renda.”

Diante da situação promissora, das varias organizações disponíveis para ensinar e ajudar o novo empreendedor, das novas tecnologias e do mercado brasileiro em plena expansão realisaremos nosso estudo, aproveitando o resultado de todas essas pesquisas para criarmos um empreendimento principalmente com risco calculado, com técnicas gerenciais, com planejamento, com capacitação e viabilidade econômico-financeira.

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