Estrutura do plano de negócios selecionado
Tese: Estrutura do plano de negócios selecionado. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gerlane21 • 4/6/2014 • Tese • 1.238 Palavras (5 Páginas) • 329 Visualizações
Estrutura do Plano de Negócios escolhido
Escolha do segmento
A empresa criada pelo o grupo visa atuar no mercado de venda de bebidas em geral. Temos a premissa de atuarmos como revendedores e distribuidores de produtos da empresa Ab-InBev. O mercado de clientes é muito promissor, pois, a participação de mercado dos produtos Ab-InBev é de 78% e os mesmos encontram-se em praticamente todos os lares. Após trabalharmos uma ideia em conjunto com analises de oportunidades pudemos enxergar que há a possibilidade para abertura dessa empresa no ramo de comércio de bebidas em geral. O investimento inicial para abertura dessa empresa é de R$ 650.000,00 havendo a possibilidade de investimento futuros. A projeção para retorno desse investimento é de 24 á 36 meses., o objetivo é que em pouco tempo a empresa possa também atender comércios das cidades vizinhas. A estimativa é que a empresa possa ter um retorno econômico entre 24 e 36 meses, já que a demanda dos produtos oferecidos pela mesma apresentou um grande crescimento nos últimos anos. Todos esses fatores favorecem ainda mais para o sucesso da empresa. No projeto criado a empresa contara com funcionários com grande experiência e que se destacaram em outros negócios devido a qualidades como organização, amor pelo trabalho e saber lidar com decisões difíceis. Para que possa crescer contara inicialmente com vários profissionais entre eles, gerente geral, gerente financeiro, gerente administrativo entre outros profissionais responsáveis somente pela satisfação dos clientes, buscando sempre o melhor atendimento. O projeto vem sendo elaborado a dias, com dedicação de todos os envolvidos, para que a empresa possa finalmente entrar em funcionamento.
“Auto-avaliação do nosso Perfil Empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know How)”
Após os integrantes do grupo terem realizado o teste de auto-avaliação, concluímos que, não houve uma grande variação dos resultados, onde todos os alunos encaixam-se na pontuação escrita no PLT como não sendo muito empreendedor. Administrar é uma arte e empreender é transformar idéias em oportunidades. O empreendedor é aquele que começa um negócio, uma empresa. Tem boas idéias, é persistente, transforma o seu sonho em realidade.
Uma de suas grandes qualidades é a motivação. Geralmente é um sujeito dinâmico, que não costuma ficar escutando conselhos. Ele parte logo para a ação e segue aquilo que acredita ser correto. Já o administrador tem a função específica de gerir os recursos de uma organização, ou ela por completo. A Administração é o conjunto de atividades voltadas à direção de uma organização utilizando-se de técnicas de gestão para quealcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental. Outro fator que diferencia o empreendedor de sucesso do administrador comum é o constante planejamento a partir de uma visão de futuro. Portanto o empreendedor é um administrador completo, que incorpora as varias abordagens existentes em se restringir e apenas uma delas e interage com seu ambiente para tomar as melhores decisões. O empreendedor envolve todas as funções, atividades e ações associadas com a criação de novas empresas.
Identificação e Avaliação de uma oportunidade no segmento escolhido, aliando ao “Ambiente, Atitudes empreendedoras e Know How”.
O público alvo será todas as pessoas acima de 18 anos. O foco será na faixa etária de 18 á 35 anos, sendo esta a maior consumidora de cervejas, refrigerantes e outros. A maioria dos clientes consumidores tende a ser masculino. Não há tanta variação tratando-se de consumo X escolaridade. Clientes consumidores buscam qualidade aliada á preço. São atraídos por divulgação em mídia. Tendem a consumir regularmente cervejas, refrigerante e outros. O local pela compra varia de acordo com a praticidade do atendimento fornecido pelos subdistribuidores como entrega á domicilio, tempo dessa entrega, qual a quantidade mínima para receber esse serviço de entrega. Caso esse atendimento não seja necessário, os clientes procuram exclusivamente o local mais próximo de sua residência. No cenário atual os clientes costumam pagar preços tabelados pela companhia Ab-InBev para garantir ganho e garantia de venda para o subdistribuidor. Clientes do ramo de bebidas em geral encontram-senos mais variados locais, distribuídos de acordo com á expansão da cidade. Em uma família é quase certa a chance de todas as pessoas consumirem algum de nossos produtos oferecidos, seja cerveja, refrigerante, água mineral, isotônicos e outros.
Os concorrentes existem praticamente para todos os nossos produtos. Em função de sua atuação atual no mercado ser consideravelmente pequena, o Conselho Administrativo de Desenvolvimento Econômico, proporciona inúmeras vantagens para garantir a concorrência. Fornecem produtos de média qualidade e de boa
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