Estudo de Caso Netshoes
Por: Maicon Campos • 9/11/2015 • Trabalho acadêmico • 426 Palavras (2 Páginas) • 1.161 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Gestão do Relacionamento do Consumidor
Aula-tema 03: Desenvolvendo o MKT Direto, o DBM e o Call Center
NOME | MAICON APARECIDO DE CAMPOS |
RA | 9911152192 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Gestão do Relacionamento do Consumidor
Aula-tema 03: Desenvolvendo o MKT Direto, o DBM e o Call Center
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Gestão do Relacionamento do Consumidor apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Fernanda Paganoti).
Anhanguera Educacional
ANO
2015
Análise: Case Netshoes
Líder no segmento de e-commerce focada em artigos esportivos, o Grupo Netshoes, tem inovado cada vez mais para se manter como a preferida dos clientes. E quando falamos em clientes, estes são os mais beneficiados pelos investimentos da empresa e a novidade agora é a comodidade e facilidade apresentada por uma ferramenta de atendimento para ter todo o controle necessário tornando o serviço mais ágil, assim de pronto, imediato.
Com a nova ferramenta chamada CIC (Customer Interaction Ccenter), a empresa criou um contato único entre cliente e empresa. Através desta ferramenta o cliente tem vantagens e acesso a diversas funcionalidades no atendimento, e isso é marketing direto. O tempo médio no atendimento foi melhorado, sendo integrados com alguns processos de identificação de clientes e o mais importante, o andamento da compra também está agora em evidência, mais claro para seus clientes para identificar os processos, contudo o marketing de relacionamento foi melhorado e as vendas tiveram um salto considerável.
O treinamento e a diversidade da prática com a teoria na preparação dos colaboradores, proporcionou para o grupo um atendimento personalizado para qualquer demanda.
A implantação do portal voz aumentou a interação com o cliente, deixando-o mais informado sobre seus pedidos; Este atendimento eletrônico que é bem fácil, rápida e prática para a internet, eliminou o atendimento humano dando oportunidade para a empresa em focar seus esforços no das vendas.
Já nas redes sociais, o grupo se dividiu em dois canais onde, um lado fica responsável pelo posicionamento da marca e outro lado, o do atendimento, foca no cliente em sanar as dúvidas e interagir com seu público que é totalmente online e está de olho nas mudanças, por isso a empresa deixa claro que investimentos pesados nessa área estão por vir, inovação e desafios fazem parte do grupo Netshoes.
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