Exercicios Propostos Cap. 2 Liv: Adm Da Produção

1-Em que modelo da globalização da economia pode se alterar a estrutura industrial brasileira? Dentro dessas alterações coloque as funções que você pode desempenhar considerando sua formação Universitária?

R: Regionalização de produtos, visão mercadológica das empresas não é mais o Brasil, mas o conjunto de países do mundo da mesma encontrando a era da globalização. De olho no mercado multinacional as empresas tradicionais e mercados cativos.

2- O que se entende por capacidade em que ela pode interferir na produção de pico?

R: Capacidade é a quantia máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos em uma só unidade produtiva, e produção de pico é quando uma empresa calcula a produção junto com as horas extras.

3- De que maneira as decisões podem altera a capacidade?

R: Redução de jornada de trabalho, redução de mão de obra, cortes no orçamento.

4- Na empresa que está trabalhando de que maneira se pode medir a capacidade?

R: A empresa onde trabalho a capacidade é medida através de peças por hora.

5- Qual o modelo conceitual para uma boa localização?

R: Antes de ver sua localização e fatores pelo qual influencia a empresa a decidir a instalação no local desejado. Também é analisado a mão de obra, fornecedores e cultura do local ou lugar.

6- Que características devem ter um item para que pessoas se consideradas um fator de localização?

R: São considerados um fator de localização o número de clientes da região probabilidade de um cliente na região, custos de impostos e facilidade de logística.

7- Enumere cinco fatores relevantes para a localização de empresas e serviços?

R: Concorrência, aluguel, a proximidade de clientes, logística de fácil acesso.

8- Enumere cinco fatores que são relevantes para localização das empresas industriais?

R: regulamentos ambientais, isenção de impostos, mão de obra, localização do fornecedor e desenvolvimento regional.

9 – Em lojas de departamentos de supermercados que fatores são relevantes para localização?

R: Custo do terreno, investimento, custo de pessoas e custo de transporte.

10- Os fatores da questão nove poderiam ser aplicados completamente também a uma empresa do ramo atacadista?

R: A definição do local de instalação de qualquer negocio requer toda atenção da questão da localização pode ser aplicada a uma empresa do ramo atacadista.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Concluímos que através de uma analise mais profunda do mercado global fica evidente a importância de uma administração e gerenciamento das organizações atuais, na busca de estratégias competitivas para alcançar melhores resultados para a empresa.