Festa da cerveja

1. INTRODUÇÃO

A empresa de bebidas pira passar por um período de transição de comando, por ser uma empresa familiar o próximo no comando deve ser um dos filhos do atual presidente o Dr. João, que está preste a pedir aposentadoria e para que essa sucessão seja bem sucedida foi feito essa consultoria e através de quadros demonstrativos e conclusões pós estudos detalhados chegamos a um fator comum e assim a decisão pelo novo sucessor da empresa de bebidas pira.

PASSO 1: Traçar o perfil dos sucessores de João

Perfil de Paulo e Iran

Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran

Trabalho em equipe x x

Liderança x -

Motivação x -

Comunicação x x

Transmitir conhecimento x -

Capacidade de assumir riscos - x

Atitude empreendedora x x

Carisma x x

Criticidade x -

Autocontrole emocional x -

PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran

Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação

Autocontrole emocional _ X Não consegue manter o controle quando a situação exige

Criticidade _ x Falta de critica a certas situações em busca de uma melhoria da empresa

Capacidade de assumir riscos x _ Por medo de errar , não consegue assumir certos riscos

Transmitir conhecimentos _ x Sente dificuldades em transmitir tudo que sabe, apesar de ter bastante conhecimento

Motivação _ x Falta de motivação pelos negócios

Liderança _ x consegue assumir a frente e motivar seus liderados

PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira

Podemos observar através dos quadros 1 e 2, que Paulo e Iran têm capacidades e competências diferentes e que Paulo é mais completo para assumir a empresa, embora uma de suas deficiências seja a falta de capacidade de assumir riscos, por ser extremamente cauteloso, é uma característica que com a experiência aliada a seus conhecimentos, pode ser mudada.

assim sendo a presidência da empresa deve ser assumida por Paulo, por ser o mais capacitado para tal cargo e essa assunção deve ser de maneira proativa, para que suas novas decisões para a empresa sejam eficientes e de maneira eficaz para a resolução dos problemas em sua gestão.

sua capacidade de liderar, motivação, a capacidade de transmitir seus conhecimentos para os subordinados, são características que o fazem apto para assumir um cargo tão importante.

PASSO 4: Função exercida pelo(s) gestor(es) não escolhido(s)

Após os estudos sobre as competências e habilidades de Paulo e Iran, chegou-se a conclusão de que Iran deve assumir a gerência comercial da empresa, devido suas habilidades de comunicação e atitude empreendedora, seu carisma com as pessoas pode facilitar a negociação de preços de produtos para a empresa.

PASSO 5: Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira

No novo organograma da empresa Paulo está na presidência e Iran é gerente comercial, o cargo de gerente industrial foi