Fundamentos da Administração e o Planejamento Estratégico

RESUMO

Neste trabalho abordamos os Fundamentos da Administração e o Planejamento Estratégico.

Para isso contatamos uma empresa de fabricação de bolas, com ela foi montado um organograma. Observamos a visão, missão e valores. Tivemos acesso a quantidade de funcionários, os departamentos existentes e como eles se relacionam. Vemos também como a empresa administra a demanda e atende aos clientes.

Na segunda etapa, tomamos o desafio proposto e apartir dele escrevemos sua visão, missão e valores, apontamos os pontos fortes e fracos e com isso montamos um planejamento estratégico que está descrito neste trabalho. Por último concluimos os dados e informações que estão descritas no relatório 2.

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS

Empresa: Mendes e Bernado Ltda

Endereço: Rua Antonio Alves, 5-25 – Centro – Bauru – SP

Telefone: 14 3879-0855 ou 3879 0856

Fabricação: Bolas de Futebol costuradas em geral.

ORGANOGRAMA

VENDAS

MARKETING

FINANCEIRO

FATURAMENTO

ENCARREGADO

GERENTE

DIRETOR ADMINISTRATIVO

AUXILIAR DE PRODUÇÃO

GERENTE

DIRETOR COMERCIAL

PRESIDENTE

DIRETOR PRODUÇÃO

DEPARTAMENTO PESSOAL

MÃO DE OBRA INDIRETA

Missão

A Empresa Mendes e Bernardo Ltda fabrica bolas de futebol e outros, trabalhando com tecnologia e qualidade, usa em partes materiais importados tendo referencia e tradição em costura de bolas já alguns anos.

Visão

Ampliar suas vendas no mercado, garantindo qualidade e agradando seus clientes e consumidores finais.

Valores

Trabalhar com tecnologia e qualidade;

Respeito aos clientes e colaboradores;

Pontualidade nas entregas dos produtos e pagamentos;

Honestidade acima de tudo;

DEPARTAMENTOS EXISTENTES

Departamentos:

Comercial

Administrativo

Produtivo

Departamento pessoal

QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS POR DEPARTAMENTO

Departamento: COMERCIAL→ Cristian (Responsável);

Total: 17 Representantes em 12 estados.

Departamento: ADMINISTRATIVO→Josué (Responsável);

Néia (Gerente) – Engloba financeiro / Faturamento / Departamento Pessoal / Compras;

Total: Mais ou menos 6 funcionários.

Departamento: PRODUTIVO→ François (Responsável);

→Marcelo (Encarregado);

→ 05 Funcionários Produtivos;

→150 Pessoas de Mão de Obra indireta;

Total : Mais ou menos 157 funcionários.

RELACIONAMENTO ENTRE OS DEPARTAMENTOS

Existe uma total ligação através das informações semanais entre custos e ganhos da Empresa.

COMO A EMPRESA ADMINISTRA A DEMANDA E ATENDE AOS CLIENTES?

Com os pedidos personalizados e mantendo o capital de giro investido em estoque de matéria prima para atender com rapidez e com eficiência seus clientes.

VISÃO, MISSÃO E VALORES DA EMPRESA E COMO OS DEPARTAMENTOS SE RELACIONAM

Através do relacionamento dos departamento é que todos tem acesso as informações de ganhos e de custos. É assim que a Empresa pode estabelecer sua missão, visão e valores, pois é com todas essas informações que se tem uma noção e uma base para o crescimento, metas que podem serem cumplidas com sucesso e além disso se pode analisar como se encontra a Empresa atualmente, e consequentemente é que se pode criar os valores.

RELATÓRIO 1

FUNDAMENTOS DA EMPRESA

Nesta primeira etapa tomamos como objetivo encontrar uma empresa de confecções para compreender a relação entre os recursos disponíveis na empresa.

A empresa Mendes e Bernardo Ltda, fabrica bolas de futebol, esta no mercado já alguns anos. Apresentamos:

• Organograma da empresa, no qual mostra divisões de setores;

• Missão, quem sou, o que fazer e pra quem fazer;

• Visão, como melhorar para o futuro;

• Valores, respeitar a todos e ser respeitado por todos;

• Departamentos existentes, organização e função de cada colaborador dentro da empresa;

• Quantidade de funcionário por departamento;

• Relacionamento entre os departamentos, qual é a ligação e dependência entre os setores.

Concluímos que uma empresa deve ser estruturada, administrada e organizada para poder ter sucesso.

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Missão, visão e valores da entidade AM Ltda:

Missão

Empresa AM Ltda está no mercado a mais de 50 anos,