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GE CELMA

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Por:   •  17/10/2013  •  Resenha  •  346 Palavras (2 Páginas)  •  346 Visualizações

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Devido ao forte plano de crescimento com o objetivo de duplicar a capacidade produtiva a GE Celma investiu em várias processos de recrutamento e assim em treinamento e desenvolvimento. Como podemos observar no artigo a GE Celma sempre tem como uma primeira opção o recrutamento interno, dando oportunidade a aqueles que já fazem parte do time. A partir da divulgação de vagas através dos quadros de avisos e e-mail corporativos, os colaboradores se candidatam e a seleção destes se dão através de um modelo de gestão , onde fazem um revisão anual de desempenho dos interessados pela vaga. Após levantar as necessidades foi definido o treinamento de integração on the job. Este treinamento deve ser realizado quando se contrata um novo funcionário ou quando existe a mudança de cargo. Neste primeiro treinamento tem como objetivo ambientar o novo funcionário ao trabalho.

Devido ao forte plano de crescimento com o objetivo de duplicar a capacidade produtiva a GE Celma investiu em várias processos de recrutamento e assim em treinamento e desenvolvimento. Como podemos observar no artigo a GE Celma sempre tem como uma primeira opção o recrutamento interno, dando oportunidade a aqueles que já fazem parte do time. A partir da divulgação de vagas através dos quadros de avisos e e-mail corporativos, os colaboradores se candidatam e a seleção destes se dão através de um modelo de gestão , onde fazem um revisão anual de desempenho dos interessados pela vaga. Após levantar as necessidades foi definido o treinamento de integração on the job. Este treinamento deve ser realizado quando se contrata um novo funcionário ou quando existe a mudança de cargo. Neste primeiro treinamento tem como objetivo ambientar o novo funcionário ao trabalho

* Normas básicas de segurança e modelo de gestão EHS da GE – Global Star – 2hs

* Segurança e uso adequado dos utilitários de informática 30 minutos

* kaizen – GE Celma e a filosofia de melhoria continua – 1:30 hs

* Integridade e Ética 30 minutos

* Organograma e Benefícios 30 minutos

* Apresentação das Atividades e Áreas Operacionais, Qualidade, Modelo de Gestão de Recursos Humanos – 2 hrs.

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