GESTÃO APRTICIPATIVA

O candidato a vaga não teria o direito de entrar com um processo sobre o proprietário do estabelecimento, visando que não ouve um preconceito pois são normas da vigilância sanitária (LEI 13.725, de 9 de janeiro de 2004) sobre todos os estabelecimentos da alimentação.

Por outro lado vimos que em direito humanos, todos temos o direito ao trabalho como direito fundamental, mas não podemos passar por cima das “regras” já redigidas. Então nesse caso o rapaz devera procurar emprego em uma área que não seja na de alimentação.

Se você é muito fácil, se torna facilmente descartável. Se você é difícil, se torna altamente desejável rarara kkkkkkkkkkkkkkkkkkkk llllllllllllllllllllllllll chupa

GESTÃO APRTICIPATIVA

Buscar a máxima eficácia e eficiência operacional através de uma maior delegação aos operadores.

Simplificar a estrutura organizacional, reduzindo níveis hierárquicos, para melhorar comunicação e aproximar a decisão do cliente.

Aproximar lideranças e o universo operacional.

Transferir atividades da rotina para a operação.

Ter os Facilitadores com agenda direcionada para melhorias

OBJETIVO

Adotar um SISTEMA DE GESTÃO que, focando a AÇÃO NO PERADOR,resulte na ESTABILIZAÇÃO DOS PROCESSOS e no COMPROMETIMENTO E DESEMPENHO SUPERIORES das PESSOAS.

Células Operacionais onde funções de rotina, atualmente exercidas pelo Facilitador, são compartilhadas/delegadas para a Equipe.

Fatores Críticos para o sucesso

Liderança

Atitude de coach (capacitação, delegação, empowerment, feedback);

Acompanhamento constante:

durante o período de implantação, o Gestor da área deve coordenar reuniões semanais com os OPERADORES para acompanhar a evolução dos IC´s, analisar dificuldades e apoiar com recursos e capacitação.

Equipes

Facilitadores precisam dedicar tempo para treinar e acompanhar os operadores;

Equipes assumindo efetivamente a responsabilidade da rotina operacional;

As ferramentas/informações a serem criadas devem ser voltadas para as necessidades da equipe;

MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

Liderar - é o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas as tarefas dos membros de uma equipe.”

Motivação - são os fatores que provocam, canalizam e sustentam

o comportamento de um indivíduo” Processo pelo qual o Comportamento é mobilizado e sustentado no interesse da realização das metas organizacionais.

NECESSIDADES

FISIOLÓGICAS: NECESSIDADES DE AR, AGUA, ALIMENTO, REPOUSO E SONO.

SEGURANÇA: