GESTÃO DE NEGÓCIOS EM CENTROS DE ESTÉTICA

Etapa 1 – Decidir qual é seu ramo de atuação e justificar a escolha. Ex.: centro

de estética, salão de beleza, ou afins. Lembre-se de ser específico para não abranger

muitos produtos ou serviços oferecidos pela sua empresa.

Etapa 2 – Pesquisar na sua região sobre os principais concorrentes,

fornecedores e futuros clientes que estarão envolvidos com o seu ramo da atividade.

Nesta etapa descreva quais são os agentes internos e externos, ou seja, as ameaças

e fraquezas e os pontos fortes e pontos de dificuldades da empresa. Ex.: aspectos

jurídicos, análise de mercado, produtos substitutos etc. Estudar sobre análise SWOT.

Etapa 3 – A partir da sua pesquisa será possível definir o melhor nome para

sua empresa, bem como o slogan e os produtos/serviços oferecidos.

Etapa 4 – Definir os preços que serão cobrados por cada produto ou serviço.

Para isso deve ser realizada uma pesquisa de preço do mercado e comparar com o

preço que será oferecido ao seu cliente, não se esqueça de descrever todo o

processo de pesquisa. Para a formação do preço deverá ser descrito cada produto e

quantidade utilizada para cada serviço, lembrem-se de levar em consideração a mão

de obra e o tempo a ser utilizado, bem como, a margem de lucro desejada. Para isso

estudem sobre a formação de preço de venda na Biblioteca Digital.

Etapa 5 – Nessa etapa deverá definir a quantidade de colaboradores que

compõem a sua equipe de trabalho e descrever as suas principais funções e

requisitos. Ex.: cabeleireiro: responsável pelas atividades de corte, tintura, hidratação

e atendimento ao cliente. Requisitos: boa aparência, facilidade em comunicar-se e

cursos na área de estética.

Etapa 6 – Elaborar um plano de marketing promocional para sua empresa, ou

seja, como irão divulgar a sua empresa para inserção no mercado. Ex.: folhetos,

rádio, TV, cartazes, promoções etc. Nessa etapa descrevam qual atividade vão

escolher, quem irá realizar, quando antes ou depois da abertura será a realização da

ação de marketing, quanto custará e qual a quantidade.

Etapa 7 – Para concluir, após o cumprimento de todas as etapas acima, o

grupo deve analisar a viabilidade do projeto de abertura da empresa, ou seja, decidir

UNOPAR VIRTUAL

Superior