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GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA

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Por:   •  6/10/2014  •  Ensaio  •  1.059 Palavras (5 Páginas)  •  253 Visualizações

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GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA – ATIVIDADE 1

Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no uso de técnicas que permitem melhorar o projeto, tanto em termos de qualidade e funcionalidade como em termos de custo, antes de sua efetiva industrialização ou implementação. A técnica que permite reduzir custos sem prejudicar a qualidade do produto ou serviço é conhecida como:

Resposta Selecionada:

Corretad. Engenharia de valor.

Resposta Correta:

Corretad. Engenharia de valor.

Feedback da resposta: Por meio da engenharia de valor é possível obter redução de custo sem prejuízo da qualidade buscando-se soluções alternativas com materiais menos sofisticados e funcionais. Deve-se constantemente questionar se determinado material, peça, componente ou conjunto projetado irá agrega valor ou apenas custo ao produto final.

Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

A análise da viabilidade econômica de uma agroindústria de processamento de uva inicia pela definição do volume de produção. Para definir o volume de produção, é consideradas a capacidade nominal dos recursos materiais, ou seja, capacidade nominal de produção das máquinas, equipamentos e instalações, os recursos financeiros, a disponibilidade de matérias-primas, materiais secundários e embalagens e a disponibilidade de recursos humanos na região.

Fonte: (http://sistemasdeproducao.cnptia.embrapa.br/FontesHTML/Vinagre/SistemaProducaoVinagre/custo.htm)

Com relação ao volume de produção, É INCORRETO afirmar:

Resposta Selecionada:

Corretae. A quantidade ótima a ser produzida é responsabilidade da administração financeira, que irá determinar o volume de recursos disponíveis para investir na produção, independente das necessidades do mercado.

Resposta Correta:

Corretae. A quantidade ótima a ser produzida é responsabilidade da administração financeira, que irá determinar o volume de recursos disponíveis para investir na produção, independente das necessidades do mercado.

Feedback da resposta: A administração financeira não tem a função de determinar o volume de produção de uma empresa. Ela se limita em administrar e controlar a saúde das finanças . Pode participar das análise de volume de produção, após a definição deste volume, no sentido de garantir os recursos financeiros necessários.

Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

Bemlimpo é um fabricante de produtos de higiene pessoal que possui duas plantas industriais para a fabricação de seus produtos. Uma das fábricas (FSP) está localizada em São Paulo e a outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção é transferida para dois centros de distribuição localizados em Vitória (CDVT) com capacidade de 10 toneladas/mês e Curitiba (CDCB) com capacidade de 30 toneladas/mês. Com relação à produtividade da mão de obra, podemos afirmar que:

Resposta Selecionada:

Corretab. É maior na FBH com 0,56 toneladas/homem.mês.

Resposta Correta:

Corretab. É maior na FBH com 0,56 toneladas/homem.mês.

Feedback da resposta: Produtividade 3 é a relação resultado/esforço ou saída/entrada. No exemplo acima, FBH tem a maior produtividade com 0,56 toneladas/homem.mês, resultado da divisão 40 toneladas / 72 homens.

Pergunta 4

0,2 em 0,2 pontos

Realizar estudos e análises sobre a performance e os principais obstáculos do setor produtivo promovendo a melhoria contínua e sustentada da competitividade da indústria nos ambientes empresarial, setorial e sistêmico, a partir da gestão estratégica de informações e articulação de ações e projetos é a principal meta do Departamento de Competitividade e Tecnologia DECOMTEC, órgão filiado à FIESP. Seus principais objetivos para a indústria são: Elevar os padrões de qualidade, inovação e tecnologia; Estimular o aumento dos níveis de investimento e produtividade; Ampliar e facilitar o acesso ao crédito; Promover melhorias de desempenho da gestão empresarial; Incentivar o desenvolvimento regional e Estimular o crescimento de cadeias produtivas.(Adaptado de http://www.fiesp.com.br/competitividade/default.aspx)

I. Competitividade está associada em como Identificar as necessidades dos consumidores

Porque

II. Para

...

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