GESTÃO FINANCEIRA
Tese: GESTÃO FINANCEIRA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 161288 • 10/5/2014 • Tese • 266 Palavras (2 Páginas) • 246 Visualizações
O Administrador
Por: Gabriela Cabral da Silva Dantas
Administrar significa gerir uma organização, sendo ela pública ou privada, objetivando o alcance dos resultados propostos de modo que esse seja satisfatório ocasionando maior produtividade e lucratividade à mesma. Para alcançar o objetivo, o administrador segue o chamado processo administrativo que visa planejar, organizar, dirigir e controlar a organização.
O primeiro passo para que o administrador alcance bons resultados é o planejamento, pois é necessário que se conheça os objetivos da organização através de uma análise, a fim de executar o que for planejado de forma mais rápida e objetiva. Deve-se estabelecer políticas no trabalho, definir metas, prioridades, métodos práticos e as normas de regimento.
Após planejar uma direção, é preciso reunir recursos necessários para desempenhar o que foi planejado, através da organização o administrador pode determinar pessoas para a atribuição de atividades específicas, estruturar departamentos para concentrar atividades especiais, estabelecer cargos e tarefas.
A direção dentro do processo administrativo constitui a terceira função básica que se relaciona com a coordenação dos departamentos e suas respectivas funções. Também motivar as equipes de modo que sejam treinadas e orientadas a executar suas tarefas com excelência e liderá-las para que estejam dentro das expectativas da organização é dever da direção, essa é dividida em supervisão, gerência e direção.
O controle administrativo se baseia na averiguação das atividades realizadas para que não haja desfoque nas atividades propostas a partir do planejamento, ou seja, para que as atividades não saiam de dentro do que foi planejado. Pode-se controlar a quantidade da produção, a qualidade do que é produzido, o tempo gasto para produzir e os custos da produção.
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