Gestão De Pessoas

Os novos desafios é recrutar as pessoas certas e manter o grau de comprometimento com a atividade profissional. O setor de RH não pode simplesmente pensar que as pessoas são iguais ou que tendam a reagir de modo semelhante.

Pessoas não abandonam empresas, ensina um treinador de líderes. Pessoas abandonam pessoas, saem por causa de pessoas.

As pessoas são a chave do sucesso ou do fracasso e um líder de RH deve saber bem o que vai fazer a respeito.

A verdade é que em todas as atividades há certas situações que podem gerar alguns problemas, particularmente quando se refere a tratamento, remuneração, critérios de promoção, transparência.

O líder de RH deve pensar nessas situações e trabalhar para minimizar os efeitos negativos. Demitir e contratar outro, pura e simplesmente, não resolve o problema.

Nesta área do RH está ocorrendo uma inovação nesse processo, pois as pessoas estão mais informadas cada vez mais e tratar isso requer uma preparação onde entra o diferencial na gestão de pessoas com relação a tempos antigos, que são:

Lidar com sentimentos pessoais, profissionais, egos, auto-estima, orgulho e vida social.

Com as novas evoluções, aprendemos que não podemos avaliar uma pessoa somente pela força física, hoje vivemos na era do conhecimento a onde força está no intelecto e podemos fazer grandes inovações, com a gestão de pessoas e novos conhecimentos, hoje podemos reconhecer mais os valores humanos.

O que você aprendeu nesta aula?

Aprendi que pessoas deve ser tratas com mais respeito, deve ser mais valorizadas, ter mais qualidade de vida.

O que foi mais confuso e onde poderá aplicar o conteúdo?

Com as novas inovações de gestão de pessoas, devemos lidar com sentimentos profissionais e pessoais, ego e orgulho, que na pratica é complicado! Devemos aplicar em nossa vida profissional todas essas inovações para melhoria de rendimento na área de atuação.

Como devemos lidar com ego e orgulho em uma empresa?

Por que devemos investir nas pessoas?