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Gestão De Pessoas

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Por:   •  15/9/2014  •  Projeto de pesquisa  •  583 Palavras (3 Páginas)  •  186 Visualizações

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Administração de Recursos Humanos

Passo 1

Etapa 1

A Organização é a principal responsável pelo desempenho profissional e consequente qualidade na produção. A Gestão de Pessoas é fundamental em uma organização, pois reorganiza, estrutura, motiva, administra, desenvolve o grupo de profissionais e consequentemente com a ajuda da força de trabalho alcançará seus objetivos como organização. A concepção de satisfação do cliente como principal objetivo está modificada, pois as organizações estão investindo nos profissionais para melhor satisfazer os clientes.

A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos básicos:

1. Pessoas como seres humanos – Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização.

2. Pessoas como ativadores inteligentes- Como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes inertes.

3. Pessoas como parceiras da organização-Como parceiros as pessoas fazem investimentos na organização-Como esforço e dedicação- Na expectativa de colher lucros.

Alguns aspectos da importância da GESTÃO DE PESSOAS dentro da organização:

* Administrar a mudança * Proporcionar competitividade à organização;

* Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados;

* Aumentar a realização e a satisfação das pessoas no trabalho;

* Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.

O princípio básico e fundamental na tomada de ações para o sucesso motivacional da gestão de pessoas consiste em seis processos básicos:

1. Agregar pessoas – Novos profissionais, novas ideias;

2. Aplicar pessoas – acompanhamento de desempenho;

3. Recompensar pessoas – Satisfação das necessidades pessoais, Motivação;

4. Desenvolver pessoas-Capacitar o desenvolvimento profissional, treinar, agregar valores a organização e ao próprio colaborador;

5. Manter pessoas – Clima organizacional e profissional da área de Psicologia para trabalhar a motivação dos funcionários, trabalhando o incentivo a continuar na organização;

6. Monitorar pessoas – Acompanhar e controlar as atividades e verificar os resultados.

Passo 2

O filme fala sobre a revolução industrial, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte americana, levando parte da população ao desemprego. Trabalhadores eram tratados como peças de engrenagem, realizavam serviços extremamente braçais, movimentos sincronizados e repetitivos. Não há preocupação, por parte da empresa, com o bem estar e condições de trabalho.

Passo 3

Entre o filme Tempos Modernos e a situação atual, apesar das tecnologias de ponta, atualmente na produção industrial,

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