Gestão De Pessoas Compelto 1 Ao 8
Ensaios: Gestão De Pessoas Compelto 1 Ao 8. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: douglas.fbonfim • 3/11/2014 • 6.894 Palavras (28 Páginas) • 217 Visualizações
Teste Atividade 1
Iniciado 06/03/12 09:39
Enviado 11/03/12 17:41
Status Completada
Resultado 1 em 1 pontos
Tempo decorrido 128 horas, 1 minuto.
Instruções A unidade 1 aborda as mudanças e transformações das organizações no século XX, situando Gestão de Pessoas no contexto histórico das eras da Industrialização Clássica, Neo Clássica e da Informação. A atividade proposta traz um exercício para a fixação dos conceitos relativos às mudanças ocorridas e as consequentes influências na administração das relações com as pessoas nas organizações.
Pergunta 1
0.2 em 0.2 pontos
Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. No que se refere à concepção atual de gestão de pessoas, considere as afirmações abaixo:
(I) Devido à necessidade das organizações tornarem-se mais competitivas surgiram estratégias diferenciadas no que tange à gestão de pessoas. Dentre elas encontra-se a atual estratégia de comprometimento em que as pessoas são vistas como custo, que para desempenharem adequadamente suas atividades, devem ser mandadas e controladas.
(II) Na concepção atual de Gestão de Pessoas temos que a mesma deve ser definida não simplesmente pelas atividades que executa, mas pelos resultados que agrega à organização,
clientes, colaboradores e sociedade.
(III) No enfoque de gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema, que deve ser administrado. No modelo de gestão estratégica as pessoas participam e integram o planejamento estratégico; as pessoas são parte do processo.
Assinale a alternativa correta:
Resposta
Resposta Selecionada: d.
As afirmações II e III estão corretas.
Resposta Correta: d.
As afirmações II e III estão corretas.
Feedback da resposta: A estratégia de controle se baseia no comando e direcionamento das pessoas. Esta estratégia caracteriza a fase onde tínhamos nas organizações Departamento Pessoal , cujo o foco era o de fazer cumprir as exigências legais com relação ao trabalho. As principais rotinas consistiam no controle de pessoas: admissão, registros, apontamento de horas trabalhadas, férias e pagamentos. O conceito vigente era que pessoas são apenas mão de obra , ou seja, meras fornecedoras de esforço físico e trabalho. Ao contrário, no comprometimento as pessoas são consideradas parceiros no trabalho, nos quais a empresa deve investir com vistas a obter melhores resultados organizacionais. Esta estratégia baseia-se no pressuposto que o comprometimento das pessoas na organização está intimamente relacionado com o aumento do desempenho. A concepção atual tem por pressuposto que o desenvolvimento de empresas e pessoas está intimamente ligado, razão pela qual a estratégia da empresa não pode ser pensada separada da estratégia de pessoas.
Pergunta 2
0.2 em 0.2 pontos
Marcos é um empresário que pretende constituir uma área de gestão de pessoas em sua organização. Com
tal finalidade, Marcos deve observar algumas premissas que podem dar base para a ação eficaz da área. Acerca das estratégias de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
Resposta
Resposta Selecionada: b.
O desenvolvimento das ações da área de gestão de pessoas deve estar vinculado ao planejamento estratégico da organização.
Resposta Correta: b.
O desenvolvimento das ações da área de gestão de pessoas deve estar vinculado ao planejamento estratégico da organização.
Feedback da resposta: A nova forma de encarar a gestão de pessoas tem por premissas basicamente dois aspectos centrais:
a) gestão de pessoas deve estar integrada, sendo que o conjunto de políticas e práticas que a formam deve atender tanto às expectativas das organizações como das pessoas. Neste sentido suas ações devem estar articuladas ao planejamento estratégico da organização.
b) O desenvolvimento da organização está diretamente relacionado à sua capacidade de desenvolver (e ser desenvolvida por) pessoas, originando série de reflexões sobre a aprendizagem da organização e das pessoas e como elas estão imbricadas.
Pergunta 3
0.2 em 0.2 pontos
A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer:
Assinale a alternativa correta.
Resposta
Resposta Selecionada: d.
Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo.
Resposta Correta: d.
Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo.
Feedback da resposta: A noção de Administração de RH reduz a área a um conjunto de procedimentos de adaptação do indivíduo ao estereótipo de desempenho estabelecido pela empresa.
O uso do termo Gestão de Pessoas busca ampliar essa definição para representar o que
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