Gestão De Projeto

Sumario

1.INTRODUÇÃO............................................................................................................02

2.ETAPA 1 .....................................................................................................................03

2.1Passo 1...................................................................... ................................................03

2.2Passo 2........................................................................................................................04

2.3 Passo 3.................................................................................................................. 05

3. ETAPA 2 .................................................................................................................09

3.1 Passo 1.......................................................................................................................09

3.2 Passo 2 ......................................................................................................................09

3.3 Passo 3 ......................................................................................................................11

4.ETAPA 3......................................................................................................................13

4.1 Passo 1.......................................................................................................................13

4.2 Passo 2.......................................................................................................................13

5.ETAPA 4......................................................................................................................15

5.1 Passo 1.......................................................................................................................15

5.2 Passo 2.......................................................................................................................16

5.3 Passo 3.......................................................................................................................16

5.4 Passo 4 ......................................................................................................................16

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................21

7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................................22

Introdução

Organização faz parte integrante do processo administrativo de planejar. Serve para agrupar pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais e atingir os objetivos pré-determinados. A organização depende do planejamento, da Direção e do Controle para formar o Processo Administrativo, que é o encadeamento e a interligação entre todas as funções.

2. ETAPA 1

Aula-tema: A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito.

2.1 Passo 1 (Aluno)

Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas: A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito e elaborar um relatório sobre o artigo lido e discutir o conceito que deve ter o projeto que a equipe pretende realizar. Lembrem-se de dar um nome ao seu projeto. Para isso, leiam o seguinte artigo:<https://docs.google.com/fileview?id=0B5YA-yGuF_VHYjk1ZTE1ZTgtMTMxZi00ZTAxLTk3ZTUtNDU3NTk3MDhkNjMw&hl=pt_BR>.

Relatório sobre aulas-tema: A Natureza de um Projeto/Desenvolvimento do Conceito

Projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único”, segundo a PMI (Project Management Institute). Tem duração limitada, podendo ser de curta, médio ou longa duração, são empreendimentos independentes, que possuem um propósito ou objetivo distinto e recursos próprios (humano e financeiro).

A Gestão de projetos consiste em simplificar ao máximo a execução do projeto, clarificar o propósito e facilitar na hora de fazer o escopo, motivar a equipe, trazer mobilidade, ajudar na distribuição de tarefas.

Um gerente de projetos deve controlar as finanças e demais recursos utilizados, liderar e motivar, regular o progresso e a qualidade do que será entregue.

Quando se desenvolve um projeto, se está exposto a fraudes, como fracasso do projeto para aumentar renda, exigências de propinas, sabotagens, adultério de qualidade e quantidade de materiais, o gestor do projeto deve sempre estar atento a isso.

Qualquer projeto tem fases, e o conjunto dessas fases é o ciclo de vida de um projeto. É muito importante se compreender o ciclo de vida para o sucesso de um projeto, todas as fases devem ser cumpridas, e assim podemos usá-lo como um instrumento de qualidade. As fases são: Conceituação, quando surge a ideia ou um desejo de movimento ou melhoria importante; Planejamento, objetivos e planos são montados; Implementação, período de atividade concentrada, quando os planos são postos em ação; Conclusão, fase de entrega do projeto ou dos resultados.

Quando se começa um projeto, deve-se lembrar que este serve para uma mudança ou uma melhoria, ou os dois. É necessário entender quais são os objetivos para a realização do projeto e trabalhar em cima destes na hora de definir o que será feito em cada fase;

2.2 Passo 2 (Equipe)

Finalizar o conceito da temática do projeto escolhido pelo grupo, incluindo as definições sobre os questionamentos a seguir relacionados. Para isso, vocês devem pesquisar, na Biblioteca e/ou na Internet, materiais sobre o tema escolhido, que deem suporte para responder às questões:

Tema: Jovem da Terceira Idade

Brasil está cada vez mais “experiente”. Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística