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Gestão De Projetos

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Por:   •  11/6/2013  •  8.284 Palavras (34 Páginas)  •  700 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso: Administração

Disciplina: Gestão de Projetos

Professora EAD: Mestra Renata M. G. Dalpiaz

Professora Presencial: Fernanda Miranda

Turma: 7º semestre / 2013 / Noturno

Acadêmicos:

Andreia Petronia RA : 232248

Ernandes José da Silva RA : 232761

Ivanete da Silva Leite RA : 215991

Joeny Hemilia Cunha Maciel Fava RA : 221064

Sérgio de Sales Magalhães RA : 281939

CUIABÁ/MT - 2013/1

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Esta atividade prática supervisionada (ATPS) tem como objetivo direcionar nós acadêmicos, às pesquisas relacionadas ao contexto do Assunto da Gestão de Projetos da empresa J. Rocha Imóveis, esta atividade foi apresentada para a Professora Presencial Fernanda Miranda, em cumprimento às exigências da Disciplina de Administração 7º Semestre.

CUIABÁ/MT - 2013/1

SUMÁRIO

1 Introdução ..............................................................................................................4

2 Etapa 1 ....................................................................................................................5

3 Etapa 2 ....................................................................................................................22

4 Etapa 3 ....................................................................................................................27

5 Etapa 4 ...................................................................................................................30

6 Considerações Finais .............................................................................................31

7 Referências Bibliográficas......................................................................................32

1 – INTRODUÇÃO

Esta Atividade Prática Supervisionada – ATPS, define o que é Gestão de Projetos, apresentando relatórios contendo história, apresentação e acompanhamento do projeto, onde define também as dimensões de cada processo, sendo as entradas, através de documentos, ferramentas e técnicas, que são mecanismos aplicados às entrdas para criar as saídas e as saídas, que são documentos ou itens documentáveis resultantes do processo. No decorrer dos trabalhos desta Atividade é escolhida uma empresa citando informações da mesma como, tamanho, porte, principais produtos \ serviços, número de funcionários, localização, dentre outras informações pertinentes a empresa escolhida como base à nossa Atividade Prática Supervisionada.

Também identificaremos qual área da empresa que poderia receber um projeto entendendo assim as necessidades da mesma, o escopo deste projeto discriminado faz parte de nosso aprendizado, sendo apontado o que deve ser realizado e mostrando a importância para a empresa e que benefícios pode trazer.

O detalhamento do projeto, através do escopo, delimitamos as tarefas a serem executadas, bem como a definição de cada uma. Após esta definição vamos montar um cronograma de execução do projeto desde o início até o encerramento / finalização do trabalho, onde normalmente os resultados contratados são entregues, situação esta a ideal, significando que o projeto foi finalizado com sucesso.

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2 - ETAPA 1

A Empresa que vamos apresentar nesta Atividade Prática Supervisionada é a: J. Rocha Imóveis – C.J. 995, foi constituída no ano de 1993, pelo fundador Sr. Jumail Leite Rocha, em Cuiabá – MT, situa-se na Rua Almirante Henrique Pereira Guedes, nº.: 151, Bairro Duque de Caxias, inicialmente dedicava-se a comercializar empreendimentos de uma de renome a Construtora Camilotti, e com o passar do tempo passou também a comercializar condomínios residenciais verticais e horizontais, loteamentos bem como imóveis de terceiros.

A J. Rocha Imóveis possui uma estrutura de pequeno porte, com um número de funcionários flutuando entre 35 (trinta e cinco) funcionários, distribuídos em 01 (um) gerente administrativo, 01 (um) gerente do setor financeiro, 01 (um) diretor, 25 (vinte e cinco) consultores de vendas, 02 (duas) secretárias, 01 (um) gerente comercial ou de vendas, 02 (dois) setor de martketing e 02 (dois) setor de recursos humanos.

Há mais de dezoito anos a empresa J. Rocha Imóveis tem como atividade principal a comercialização de condomínios residenciais verticais, horizontais e administrar loteamentos, a empresa citada do setor imobiliário de Mato Grosso também possui filial em Campo Grande-MS e São José do Rio Preto-SP. A J.Rocha é especializada em administração de imobiliário, venda locação de imóveis residenciais e comerciais. Também atua na avaliação de imóveis, consultoria, assessoria imobiliária e acompanhamento no fechamento de negócios. Além de todos esses serviços a J. Rocha tem uma equipe de profissionais devidamente registradas e capacitadas a atender com qualidade e excelência os seus clientes, em meio ao mercado competitivo e hostil.

À medida que os gerenciadores desta empresa interagem com os clientes e formulam novas formas de melhoramento no atendimento às necessidades

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