Gestão Empresarial

Conceito de Gestão (ou Administração)

Embora não seja possível encontrar uma definição universalmente aceite para o conceito de gestão e, por outro lado, apesar deste ter evoluído muito ao longo do último século, existe algum consenso relativamente a que este deva incluir obrigatoriamente um conjunto de tarefas que procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização afim de serem atingidos os objectivos pré-determinados.

areas da gestão empresarial

Já no início do séc. XX, Henry Fayol dividia a gestão empresarial em diversas áreas funcionais especializadas, nomeadamente: técnicas ou de produção, comercias, financeiras, de segurança, contabilísticas e administrativas ou de gestão. Actualmente, continuam a ser consideradas um conjunto de áreas funcionais como a gestão financeira, a gestão da produção, a gestão de recursos humanos e a gestão comercial. Além destas, podem ainda ser consideradas outras, que varia consoante a organização ou empresa em causa, como a gestão estratégica, a gestão de stocks, a gestão de negócios internacionais, a gestão da qualidade, a gestão das tecnologias e sistemas de informação, entre diversas outras.

As relações de uma empresa podem ser descritas:

1. Consumidores e clientes são os principais beneficiários dos esforços da organização;

2. Trabalhadores operacionais fazem o trabalho, afetando diretamente a satisfação dos consumidores/clientes;

3. Chefes de equipe e gerentes ajudam os trabalhadores operacionais a realizar suas tarefas e solucionar problemas;

4. Altos executivos mantêm claras a missão e as estratégias da organização. As quatro funções básicas da administração são:

- Planejar – fixar os objetivos de desempenho e decidir como alcançá-los;

- Organizar – combinar tarefas, pessoas e outros recursos para completar o trabalho;

- Liderar – inspirar as pessoas a trabalharem eficientemente, de maneira a alcançar um alto nível de desempenho;

- Controlar – medir o desempenho e agir, visando assegurar os resultados desejados -

Qual a atuação do profissional em gestão empresarial?

O profissional, Elabora e implementa planos de negócios, utilizando métodos e técnicas de gestão na formação e organização empresarial especificamente nos processos de comercialização, suprimento, armazenamento, movimentação de materiais e no gerenciamento de recursos financeiros e humanos. A habilidade para lidar com pessoas, capacidade de comunicação, trabalho em equipe, liderança, negociação, busca de informações, tomada de decisão em contextos econômicos, políticos, culturais e sociais distintos, são requisitos importantes a esse profissional.

Conceito de Gestão (ou Administração)

Embora não seja possível encontrar uma definição universalmente aceite para o conceito de gestão e, por outro lado, apesar deste ter evoluído muito ao longo do último século, existe algum consenso relativamente a que este deva incluir obrigatoriamente um conjunto de tarefas que procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização afim de serem atingidos os objectivos pré-determinados.

areas da gestão empresarial

Já no início do séc. XX, Henry Fayol dividia a gestão empresarial em diversas áreas funcionais especializadas, nomeadamente: técnicas ou de produção, comercias, financeiras, de segurança, contabilísticas e administrativas ou de gestão. Actualmente, continuam a ser consideradas um conjunto de áreas funcionais como a gestão financeira, a gestão da produção, a gestão de recursos humanos e a gestão comercial. Além destas, podem ainda ser consideradas outras, que varia consoante a organização ou empresa em causa, como a gestão estratégica, a gestão de stocks, a gestão de negócios internacionais, a gestão da qualidade, a gestão das tecnologias e sistemas de informação, entre diversas outras.

As relações de uma empresa podem ser descritas:

1. Consumidores e clientes são os principais beneficiários dos esforços da organização;

2. Trabalhadores operacionais fazem o trabalho, afetando diretamente a satisfação dos consumidores/clientes;

3. Chefes de equipe e gerentes ajudam os trabalhadores operacionais a realizar suas tarefas e solucionar problemas;

4. Altos executivos mantêm claras a missão e as estratégias da organização. As quatro funções básicas da administração são:

- Planejar – fixar os objetivos de desempenho e decidir como alcançá-los;

- Organizar – combinar tarefas, pessoas e outros recursos para completar o trabalho;

- Liderar – inspirar as pessoas a trabalharem eficientemente, de maneira a alcançar um alto nível de desempenho;

- Controlar – medir o desempenho e agir, visando assegurar os resultados desejados -

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