Gestão de PiscesLtda

(Dica: Enumeração das principais divisões, seções e outras partes do trabalho, na mesma ordem e grafia em que a matéria nele se sucede, com indicação das páginas – Abaixo uma sugestão, bem ampla, que deve ser adaptada ao trabalho realizado)

1 INTRODUÇÃO – ELEMENTOS INICIAIS 14

1.1 Sumário Executivo 14

1.2 Proposição do Plano de Negócio 16

1.3 Ramo de atuação 16

1.4 Enfoque de Atuação da Empresa 16

1.5 Enfoque no Âmbito da Empresa 17

1.6 Dados dos Empreendedores 18

1.7 Distribuição Societária 18

2 DESENVOLVIMENTO PARTE ESTRATÉGICA E ESTRUTURAL 19

2.1 Planejamento Estratégico do Negócio 20

2.1.1 Missão da Empresa 20

2.1.2 Visão da Empresa 20

2.1.3 Valores Organizacionais 21

2.1.4 Matriz SWOT da Empresa 22

2.1.5 Análise SWOT da Empresa 22

2.1.6 Análise da Situação Atual 24

2.1.7 Objetivos 25

2.2 Descrição da Empresa 26

2.2.1 Organograma 26

2.2.2 Equipe Gerencial 26

2.2.3 Estratégia de Gestão com Pessoas 27

2.2.4 Gerência e organização 32

2.2.5 Estrutura Legal 33

2.2.6 Enquadramento Tributário 33

2.2.7 Localização (Matriz de Decisão, Análise da localização e Mapa) 33

2.2.8 Manutenção de Registros 33

2.2.9 Seguro e Segurança 34

2.2.10 Responsabilidade Socioambiental 34

2.2.11 Contatos estratégicos 34

2.3 Produtos e/ou Serviços 35

2.3.1 Fatores Críticos de Sucesso 35

2.3.2 Estratégia de Produto/Serviço 36

2.3.3 Produtos/Serviços Atuais 36

2.3.4 Tecnologia 37

2.3.5 Matriz de competências essenciais 37

2.3.6 Pesquisa e Desenvolvimento 38

2.3.7 Alianças Estratégicas 39

2.3.8 Produção e Distribuição 39

2.3.9 Embalagem e Transporte 40

2.3.10 Serviço Pós-Venda 40

2.4 Análise de Mercado 41

2.4.1 Análise da Indústria/Setor 41

2.4.2 Descrição do Segmento de Mercado 41

2.4.3 Análise SWOT do Produto/Serviço 42

2.4.4 Análise do Perfil do Cliente (Segmentação) 42

2.4.5 Análise do Perfil dos Fornecedores 43

2.4.6 Gestão de Stakeholders 44

2.4.7 Análise da Concorrência 44

2.4.8 Aplicação das 5 Forças de Porter 46

3 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE MARKETING 47

3.1.1 Estratégia de Marketing 47

3.1.2 Produto/Serviço e seu Posicionamento 47

3.1.3 Estratégia de Precificação 48

3.1.4 Estratégia para Canais de Distribuição 48

3.1.5 Propaganda e Promoção 48

3.1.6 Projeção de Vendas 49

4 DESENVOLVIMENTO DO PLANO OPERACIONAL 51

4.1.1 Premissas organizacionais / estruturais 51

4.1.2 Definição de processos operacionais 51

4.1.3 Definição de investimentos em ativo permanente 52

4.1.4 Premissas operacionais 52

4.1.5 Estimativa do Volumes de vendas 53

4.1.6 Preços unitários de vendas 53

4.1.7 Deduções sobre as vendas 53

4.1.8 Estrutura dos gastos variáveis de vendas (exceto pessoal) 54

4.1.9 Gastos fixos 54

4.1.10 Imposto de Renda e Contribuição Social 54

4.1.11 Políticas Operacionais 54

4.1.12 Fontes de recursos 55

5 DESENVOLVIMENTO PARTE FINANCEIRA 55

5.1.1 Cenário Otimista, Realista e Pessimista 57

5.1.2 Balanço Patrimonial – Inicial e Projetados 57

5.1.3 Demonstração de Resultados – Inicial e Projetadas 57

5.1.4 Fluxos de Caixa Projetados 58

5.1.5 Valuation 59

5.1.6 Índices Financeiros 64

6 CONCLUSÃO 65

7 CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO 66

8 Bibliografia 66

DICAS PARA ELABORAÇÃO DO TCC 67

Orientações 68

A. Orientações Gerais: 68

B. Estrutura, apresentação e trâmites do TCC: 69

a. ESTRUTURA DO TCC 69

I. Preliminar ou pré-textual: 69

II. Corpo do trabalho 69

III. Índices Pós-Textuais 70

Referências (obrigatório) – a serem elaboradas conforme a ABNT NBR 6023 /2002. 70

Apêndice(s) (opcional) 70

Anexo(s) (opcional) 70

b. APRESENTAÇÃO DO TCC 71

I. Papel