Governança Corporativa De Ti

RESUMO

O setor público representa um papel importante na sociedade e a efetiva governança neste setor que tem como finalidade encorajar o uso mais eficiente dos recursos, a exigência de responsabilidade de prestar contas, para os administradores dos recursos, facilitando os processos decisórios e a entrega dos serviços para contribuir para tornar a vida das pessoas. A governança efetiva é também essencial para tornar as entidades do setor público mais credibilidade e com informações totalmente confiáveis de uma forma transparente e clara.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...................................................................................................06

GOVERNANÇA CORPORATIVA......................................................................07

GOVERNANÇA DE TI.......................................................................................08

ÁREAS DE FOCO DA GOVERNANÇA DE TI...................................................11

GOVERNANÇA CORPORATIVA NO SETOR PÚBLICO..................................13

DEFINIÇÃO DE GOVERNANÇA GOVERNAMENTAL.....................................15

ESTUDO DE CASO DATAPREV......................................................................19

VALORES ESSENCIAIS...................................................................................19

DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS...................................................................20

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS..........................................................................20

CONCLUSÃO....................................................................................................23

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................24

LISTA DE FIGURAS

FIGURA 1- GOVERNANÇA DE TI.............................................................................09

FIGURA 2- ÁREAS DE FOCO DE GOVERNANÇA DE TI....................................... 12

FIGURA 3- GOVERNANÇA GOVERNAMENTAL......................................................16

INTRODUÇÃO

Relatam que a Governança Corporativa necessariamente ela engloba a Governança de TI, pois é de extrema importância ela estar alinhada com as estratégias da organização. Sendo assim, a Governança de TI é de responsabilidade da alta administração da empresa e sendo parte integrante da governança, o TI tem um papel de grande importância para o negócio da empresa. Tem como foco buscar a otimização dos processos e reduzindo os custos e os riscos em frameworks de processo e melhorias das práticas.

GOVERNANÇA CORPORATIVA

“Governança Corporativa diz a respeito ao controle dos recursos das empresas. Governança diz a respeito as instituições que influenciam como as corporações alocam os recursos e retornos”

(GROENEWEGEN, apud, FILHO,2006, p. 75).

Segundo Gaspar, Gomez e Miranda (2010), definem a governança corporativa como um sistema que as empresas serão geridas e controladas para especificar os direitos e as responsabilidades entre os diferentes participantes de uma organização, por exemplo: como conselheiros, executivos, acionistas entre outros envolvidos na empresa. Sendo assim a governança corporativa serve como base para a estrutura através dos objetivos da empresa que são estabelecidos e define os meios e as formas que serão utilizadas para atingi – lós e monitorar a sua desempenho. Assim sendo, um dos principais objetivos da governança corporativa é a proteção dos acionistas minoritários, a utilização das melhores praticas, criando assim, mecanismos de proteção e transparência, qualidade, equidade, auditoria e responsabilidade corporativa.

GOVERNANÇA DE TI

O Termo de “Governança de TI” origina – se do conceito de “Governança Corporativa”, mas não podemos confundir esses conceitos que seus significados são completamente diferentes, pois a “Governança de TI” está diretamente relacionada com a questão de “Gerenciamento de TI”. É formado por um conjunto de processos realizados pelas unidades provedoras de TI, visando atingir o planejamento e a realização de atividades necessárias ao provimento de soluções e serviços na área de TI.

Segundo Gaspar, Gomez e Miranda (2010): Relatam que a Governança Corporativa necessariamente ela engloba a Governança de TI, pois é de extrema importância ela estar alinhada com as estratégias da organização. Sendo assim, a Governança de TI é de responsabilidade da alta administração da empresa e sendo parte integrante da governança, o TI tem um papel de grande importância para o negócio da empresa. Tem como foco buscar a otimização dos processos e reduzindo os custos e os riscos em frameworks de processo e melhorias das práticas.

Figura 1- Governança de TI

Fonte: Http://portal2.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/comunidades/governanca_ti/entendendo_governanca_ti

Alguns fatores motivadores para a prática de Governança de TI, Segundo Gaspar, Gomez e Miranda (2010) são:

• Integração tecnológica.

• Manter a conformidade com a lei.

• Manter o ambiente de negócios atualizado.

• TI fazendo o papel de um prestador de serviços.

• Segurança da informação.

• Dependência do negócio.

Desta forma, ajudará os colaboradores a ser mais proativo criando uma relação sinérgica entre o TI e o gerenciamento total (governança), tornando mais confiável, resilente, transparente e a sua eficiência integrada com as estratégias da