HETEROGENEIDADE DE DESEMPENHO DAS PEQUENAS EMPRESAS BRASILEIRAS: UMA ABORDAGEM DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS (VBR)

REAd | Porto Alegre – Edição 73 - N° 3 – set/dez 2012 – p. 631-650

HETEROGENEIDADE DE DESEMPENHO DAS PEQUENAS EMPRESAS

BRASILEIRAS: UMA ABORDAGEM DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS (VBR)

Geraldo Alemandro Leite Filho

[e-mail]

Universidade Estadual de Montes Claros - Montes Claros, MG/Brasil

Francisval De Melo Carvalho

[e-mail]

Universidade Federal de Lavras – Lavras, MG/Brasil

Luiz Marcelo Antonialli

[e-mail]

Universidade Federal de Lavras – Lavras, MG/Brasil

Recebido em 06/10/2010

Aprovado em 20/06/2012

Disponibilizado em 01/12/2012

Avaliado pelo sistema double blind review

Revista Eletrônica de Administração

Editor: Luís Felipe Nascimento

ISSN 1413-2311 (versão on-line)

Editada pela Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Periodicidade: Quadrimestral

Sistema requerido: Adobe Acrobat Reader.

RESUMO

O objetivo do trabalho foi verificar se as diferenças de desempenho econômico (Taxa de

Crescimento das Vendas - TCV) de pequenas empresas brasileiras, dentro de um mesmo

setor, foram maiores do que as diferenças de desempenho econômico entre os setores.

Sugeriu-se que os fatores internos (capacidades e competências organizacionais) exerceriam

maior influência do que os fatores externos (posicionamento estratégico e localização) na

heterogeneidade de desempenho econômico das pequenas empresas brasileiras. Os dados

foram coletados de uma amostra de 328 pequenas empresas que mais cresceram no Brasil no

ano de 2010. Os principais resultados evidenciaram diferenças significativas de desempenho

econômico (TCV) entre as pequenas empresas brasileiras independentemente do setor de

atuação, confirmando o efeito firma na variação de desempenho. O efeito setor foi não

significativo, uma vez que os resultados sugeriram não haver diferenças significativas de

desempenho econômico (TCV) nas pequenas empresas brasileiras a nível setorial. Observouse

ainda que a variância de desempenho econômico (TCV) entre os setores de atuação das

empresas foi menor do que a variância de desempenho econômico (TCV) dentro do setor de

atuação das empresas. Reforçou assim, o pressuposto de que os fatores internos, relacionados

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Heterogeneidade de desempenho das pequenas empresas brasileiras: uma abordagem da

visão baseada em recursos (VBR)

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às empresas de forma individual, exerceram influência mais significativa do que os fatores

externos na heterogeneidade de desempenho econômico. Concluiu-se que as capacidades e

competências organizacionais foram distribuídas de forma heterogênea entre as firmas,

causando influências diversas em seus indicadores de desempenho econômico (TCV),

validando os fundamentos teóricos da Visão baseada em recursos.

Palavras-chave: Visão baseada em recursos (VBR), Desempenho, Pequenas empresas, Taxa

de Crescimento de Vendas (TCV).

PERFORMANCE HETEROGENEITY OF BRAZILIAN SMALL FIRMS: A

RESOURCE-BASED VIEW APPROACH

ABSTRACT

The aim of this study was to verify whether the differences in performance (Sales growth rate

- SGR) of Brazilian’s small firms within the same sector were higher than the differences in

economic performance between sectors. It was suggested that the internal factors

(organizational capabilities and skills) would exert greater influence than the external factors

(strategic positioning and location) in the heterogeneity of performance of Brazilian’s small

firms. Data were collected from a sample of 328 fastest growing Brazilian’s small firms in

2010. The main results showed significant differences in performance (Sales growth rate -

SGR) between the Brazilian’s small firms regardless of industry sector, confirming the effect

of variation in firm performance. The industry effect was not significant, since the results

suggested no significant differences in performance (Sales growth rate - SGR) in Brazilian’s

small firms at the sectoral level. It was also observed that the variance of performance (Sales

growth rate - SGR) among the sectors where the companies was lower than the variance of

performance within the sector where the companies operate. Thus reinforcing the assumption

that the internal factors related to the companies individually, able to influence more

significant than external factors in the performance heterogeneity. It was concluded that the

skills and organizational skills