Implantação De Um SGA

Este projeto tem como finalidade simular a implantação do Sistema de Gestão Ambiental na empresa INOXBEL - Setor de Caldeiraria Industrial. Esta empresa atua na área de Estruturas Metálicas e Caldeiraria uma fusão entre os empresários Eder e Roberto Gonçalves , José Murrer e Fernando Torquato .

Este trabalho abordará superficialmente cada passo da implantação do Sistema de Gestão Ambiental, requerendo o envolvimento de toda a organização da empresa.

Durante os trabalhos de implantação do Programa e dos estudos para o Planejamento Estratégico da Empresa, verificou-se que o comprometimento não e só da empresa com a questão ambiental´, mais sim com os seus clientes funcionários sócios .Este comprometimento duplo dar-se-á, pois um dos cliente da empresa, que é o poder público municipal, outorga para a empresa, todas as responsabilidades sobre esse setor, inclusive questões relativas aos programas de educação, conscientização ambiental e programas alternativos de coleta. Com este comprometimento solidificado nas gerências da empresa, a INOXBEL delegou o comando da implantação desses recursos a uma empresa terceirizada sua responsabilidade. A empresa tem anos de experiência na área e sabe que deverá refletir sobre vários aspectos durante a implantação desses recursos , entre eles ressaltamos: saneamento; poluição do ar, água e do solo,saúde .

A empresa não possui uma política definida e voltada para o meio ambiente. Não têm conhecimento do comprometimento da administração.

*Aspectos AmbientaisA empresa necessita identificar as atividades que causam impactos ao meio ambiente.

*Requisitos Legais e outros

Sabem que a empresa tem conhecimento da Legislação Ambiental, mas não sabem se são aplicados dentro da empresa pois a mesma não possui um sistema de acompanhamento da legislação Ambiental.

*Objetivos e Metas

Os planejamentos realizados pela empresa contemplam em muito pouco realizações voltadas a preservação do meio ambiente.

*Programa de Gerenciamento Ambiental

A empresa não mantém programas voltados para o controle de poluição ambiental, nem para a qualidade das águas que é lançada. Não há uma ação na economia com gastos com energia elétrica e também ela sabe da necessidade de se reduzir os resíduos produzidos, mas não há nenhum planejamento efetivo para esta questão, apenas ações que visão minimizar o problema. Os produtos perigosos não recebem um tratamento especial, os empregados são treinados mas os equipamentos utilizados não atendem aos requisitos de segurança e proteção contra possíveis danos ao meio ambiente.

Alocação de Recursos

A empresa não direciona recursos financeiros para programas ambientais apesar de possuir um grupo de empregados capacitados à desenvolver programas nesse sentido.

Estrutura e Responsabilidades

A empresa possui um quadro de empregados que podem receber várias atribuições para desenvolverem ações pertinentes ao meio ambiente, mas como não há um direcionamento nesse sentido eles acabam realizando outras tarefas.

Treinamento,Conscientização e Competência

A empresa investe em treinamento dentro de suas possibilidades, mas nada voltado a conscientização ambiental de seus empregados.

Comunicação Interna

A empresa não possui um sistema de comunicação interna.

Comunicação Externa

A empresa não divulga sobre sua atuação nas questões relativas ao meio ambiente.

Documentação

Não há documentos, pela falta de um sistema de gerenciamento da documentação.

Controle Operacional

A empresa faz os controles apenas das rotinas diárias dos serviços.

Planos de Emergência

Poucos empregados sabem acionar rapidamente bombeiros, polícia e pronto socorro entre outros e por não ter ocorrido nenhum tipo acidente que poderia agredir o meio ambiente, não preocupou-se em elaborar uma metodologia de treinamento, visando preparar e tornar apto um grupo de empregados à agir quando de uma emergência.

Medições

A empresa só realiza medições quando sob pressão ou risco de multa.

Avaliações Ambientais

Não há avaliações necessárambiental.

Melhoria Continuada

Devido a não conscientização de sua responsabilidade ambiental não foi dado ênfase, durante os estudos visando a elaboração do Planejamento Estratégico, à variável ambiental e suas consequências à vida da empresa, empregados, clientes e a toda sociedade, proporcionando melhorias na qualidade de vida. ias para verificar o desempenho

Estabelecendo a Política Ambiental

Após a sensibilização da administração sobre a necessidade de investirmos em um Sistema de GerenciamentoAmbiental, a direção da empresa. viu-se imbuída de estabelecer uma política, voltada, a posicionar a empresa na busca da excelência ambiental. Sendo a mesma descrita abaixo :

A empresa acredita ser seu compromisso compatibilizar suas atividades com a conservação do Meio Ambiente, procurando diminuir os impactos gerados pela produção de resíduos no município. Propiciando a todos que a aqui residem e aqueles que aqui vêm em busca das suas belezas naturais, produtos e serviços em harmonia com o Meio Ambiente. Buscando seu desenvolvimento sustentável, conservação e melhorias na qualidade de vida das gerações futuras.

A empresa. compromete-se a incorporar o pleno compromisso com a qualidade ambiental em todas as suas atividades. Para isto, estabelecerá e manterá um Sistema