Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na Rosa Moda Feminina (Vestuário)

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II

JOINVILLE/SC

2013

Apresentação

Este relatório tem como objetivo elaborar um projeto experimental voltado ao planejamento (viabilidade) de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) em uma organização escolhida (pesquisada), demonstrando e comprovando a sua aplicabilidade. A pesquisa foi realizada na Rosa Moda Feminina empresa do ramo têxtil localizada na cidade de Joinville no estado de Santa Catarina.

Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na Rosa Moda Feminina (Vestuário).

Estudo da Viabilidade

1. Nome do Negócio: Rosa Moda Feminina.

- Razão para a escolha do nome?

O nome foi escolhido em função do nome da proprietária que se chama Rosa e também a flor representa a beleza feminina.

- Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s)?

Rosa Machado de Oliveira - Empresária (Individual)

- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organização?

Pontos Fortes Pontos Fracos

Experiência no ramo da costura. Conhecimento insuficiente na área administrativa por parte da proprietária.

Produtos de qualidade. Pouco capital inicial.

Preocupação ambiental. Sem parceria com fornecedores.

- Fundamentos da Organização: Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios?

Missão: Proporcionar as mulheres roupas diferenciados e de boa qualidade com um preço justo.

Visão: Ser referência na confecção de moda feminina.

Objetivos: Ser reconhecida como uma confecção que oferece produtos de qualidade;

Parcerias com fornecedores;

Produzir produtos de qualidade com o mínimo de agressão ao meio ambiente.

Valores e Princípios: Satisfação do cliente;

Ética;

Confiança;

Inovação;

Respeito.

- Fatores Críticos(ou Chaves) de Sucesso?

O fator crítico desta organização é a falta de conhecimento administrativo por parte da proprietária, porém este conhecimento pode ser adquirido facilmente. Existem várias opções de cursos, cursos on-line, palestras e seminários que podem suprir esta necessidade.

2. Produto / Serviço – nome: Comércio de moda feminina;

- Matérias-primas necessárias à produção/prestação do serviço?

Tecido, linha, zíperes, botões, elástico, etiquetas, embalagem.

- Infra-estrutura e instalações?

Sala própria.

- Localização?

Roraima, 250, Comasa, Joinville/SC.

- Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros).

Máquina de costura, tesoura, mesa de corte e modelagem, agulha.

- Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras).

Computador, telefone.

- Habilidades (mão de obra)?

Por não ser um estabelecimento de grande porte, inicialmente as atividades estão sendo exercidas pela proprietária.

- Qual é o Fluxo do Processo de Produção? Utilize o fluxograma a seguir para auxiliar na determinação das tarefas e atividades.

3. Política Ambiental

– Qual/Como é o Processo Produtivo em relação a questão ambiental?

As sobras de tecido são separadas e armazenadas, porém não tem destino fixo.

– Consciência Ambiental?

A empresa tem consciência de que é necessário formar uma política ambiental de qualidade para que não ocorra o desperdício desnecessário de materiais evitando o uso abusivo de recursos.

– Padrões Ambientais?

A empresa mantém padrões de corte e modelagem que evitam o desperdício.

– Comprometimento Gerencial com a causa?

Já são utilizados os padrões de corte e modelagem que diminuem o desperdício de material, o que demonstra o comprometimento com a causa.

– Nível de Capacidade do Pessoal?

Já existe um certo conhecimento sobre o controle e redução de resíduos têxteis, restam algumas ações que precisam ser colocadas em prática.

– Resíduos provenientes da produção?

Retalhos.

– Capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)?

A empresa ainda não possui este setor.

4. Principais e Maiores Clientes do Produto/Serviço?

Lojas da região.

5. Realize a Sondagem Ambiental, identificando Ameaças e Oportunidades (Ambiente Externo - Operacional =