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Inteligencia de Mercado Magazine Luiza

Por:   •  9/9/2015  •  Resenha  •  393 Palavras (2 Páginas)  •  1.130 Visualizações

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MODELO DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

1. Selecionar uma das empresas listadas no Novo Mercado;

2. Entender e aprender sobre a empresa e o mercado em que atua, a partir de dados publicados;

Magazine Luiza é uma empresa brasileira com sede em Franca, São Paulo. Foi fundada há mais de 50 anos por Luiza Trajano Donato. Sua atual presidente é Luiza Helena Trajano.

É a nona maior empresa varejista do país, segundo ranking do Ibevar em 2012. Possui aproximadamente 731 lojas localizadas nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Alagoas, Bahia, Mato Grosso do Sul, Goiás, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Ceará, Piauí, Maranhão, Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Sergipe.

Boa parte do que é vendido no Magazine Luiza é feito por meio de financiamento, assistindo na maioria das vezes pessoas de baixa renda que tem acesso ao crédito sempre que desejar em suaves prestações e ainda por meio da financeira Luiza Cred em parceria com o Banco Itaú inserida dentro das dependências das lojas doMagazine Luiza onde os clientes podem optar por empréstimos pessoais e outros serviços financeiros.

Além disso, o Magazine Luiza oferece a opção de compras através do Consórcio Luiza, empresa do Grupo Luiza que além de liberar créditos para compras dos produtos da loja, dispõe de créditos para aquisição de veículos e imóveis.

3. Propor um modelo de IC, com base no conteúdo da Unidade 08, utilizando os modelos apresentados nesta unidade.

O quê?

Macroambiente: O Mercado nacional encontra-se em crise, além da redução do poder aquisitivo os brasileiros estão economizando mais com medo de perderem seus empregos, isso atrelado a alta do dólar.

Microambiente: Inevitavelmente, assim que os estoques esgotarem os preços dos produtos irão sofrer os agravos da crise.

E então? O preço dos produtos importados irão subir e a procura cair. Os concorrentes podem ter maior estoque, podendo prorrogar o repasse da crise para os clientes.

E agora? É um momento de focar a oferta em produtos essenciais, nacionais e ressaltar o crédito parcelado.

4. Proponha um processo inicial de IC, utilizando as tabelas da unidade 8 (identificação da informação);

Temas prioritários Necessidade da Informação

Fornecedores Encontrar fornecedores que mantém os preços antes da alta do dólar

Preço Preço dos concorrentes e ofertas

Demanda Identificar os produtos que vêem apresentando queda e diminuir a compra dos mesmos.

Procura Identificar os produtos de órdem prioritária que manterão a procura

Concorrência Manter o padrão de oferta na frente dos concorrêntes

Crédito Flexibilizar o crédito para baixa renda

Imagen da marca Manter a solidez da marca para investidores

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