Logistica Empresarial

Universidade Anhanguera Educacional

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividade Avaliativa - ATPS

Logística Empresarial

Professor tutor à distância: Marco Maia

Débora de Oliveira – 3808596945

Marcelo Mattana – 3808596940

Helio Cocco – 3808596209

William de Jesus Ferreira Silva - 4300065940

Marcelo Santos Oliveira- 3870739853

Itapecerica da Serra /SP 2013

Débora de Oliveira – 3808596945

Marcelo Mattana – 3808596940

Helio Cocco – 3808596209

William de Jesus Ferreira Silva - 4300065940

Marcelo Santos Oliveira- 3870739853

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Professor tutor presencial: Simone Melo

Professor tutor à distância: Marco Maia

Atividade Avaliativa: ATPS

Apresentado ao Curso Superior

Tecnologia em Logística da

Universidade Anhanguera Educacional,

Como requisito para avaliação da

Disciplina Logística Empresarial

Para a obtenção e atribuição de nota

Da atividade Avaliativa

Itapecerica da Serra / SP 2013

Introdução

O objetivo da logística é tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são desejados, oferecendo ao cliente ao menor custo total possível. As organizações cada vez mais buscam desenvolver vantagens para serem competitivas. O aumento da complexidade operacional e pala exigências de clientes projetam as empresas à busca de soluções logísticas. A tecnologia da informação, o gerenciamento orientado consiste em uma logística integrada. O gerenciamento da cadeia de suprimentos está ligada diretamente à redução de estoque, otimização do transporte e redução de perdas. Competir para se diferenciar dos concorrentes, e conquistar clientes como também manter os que existem. É um processo difícil, pela necessidade de novos produtos, ciclo de produtos curtos, mudança do perfil do consumidor e exigências e agregar valor no produto, a existência de produtos parecidos na percepção do cliente. Marcas perdendo o valor de mercado.

A logística esta para disponibilizar o produto no tempo certo na quantidade certa no local certo, com preço justo para o cliente final, inventários, maior utilização dos ativos, eliminarem desperdício, melhorar o sistema de transporte e armazenagem, variedades do serviço pós venda. Dividida em quatro grandes grupos, fornecedores, manufatura, distribuição e consumidores. As definições logísticas consistem em objetivos conflitantes como o aumento das vendas, diminuição de custos e aumento do nível de serviços. A principal estratégia logística para se ter uma cadeia de suprimentos estável é a redução de níveis de inventários que consequentemente reduzirá os custos de armazenagem de materiais, tendo compras mais vezes e em quantidades menores, isto trará uma melhor qualidade dos produtos e o desenvolvimento dos fornecedores. Além, disso traz a importância da aplicação da filosofia Just in Time nas redes logísticas.

Etapa 1

Refrio Armazéns gerais frigoríficos LTDA.

A Refrio é detentora dos mais avançados sistemas de controle e gestão no setor de armazenagem e picking. Temos 400.000 m³ prontos para receber produtos congelados, refrigerados ou secos das mais diferenciadas empresas, com capacidade para armazenar cerca de 60 mil pallets distribuídos em sete Unidades em dois importantes estados do país com nível elevado de Stock Accuracy. Desde 1978 atua no segmento logístico de armazenagem e distribuição.

Informações sobre algumas das dimensões físicas das unidades

• Unidade I – Itapecerica da Serra SP.

32.000 m³

6.000 posições pallet

Câmaras Reversíveis

12 Docas

Estrutura Porta Pallet e Pusch Back Rack

• Unidade II – Itapecerica da Serra SP.

97.000 m³

17.000 posições pallet

Câmaras Reversíveis

4 Túneis de Congelamento

39 Docas

Estruturas Porta Pallet e Push Back Rack

• Unidade III – Itapecerica da Serra SP.

64.000 m³

11.500 posições pallet

Câmaras Reversíveis

16 Docas

Estruturas Porta Pallet e Pusch Back Rack

• Unidade IV – Taboão da Serra

194.000 m³

21.500 Posições Pallet

Câmara Vertical

27 Docas

Estruturas Porta pallet com Transelevadores Automatizados

• Unidade V – Curitiba

(Araucária