Matriz De Atividade Em Equipe - Fgv Online

Matriz de atividade em equipe*

Rodada: 5ª a 8ª Atividade: 2

Título: Relatório da Empresa 7 - Empresa Group7 – Grupo J14 - Consolidação

Alunos: – Presidente

– Diretoria de RH e Adm Geral

– Diretoria Financeira

– Diretoria de Produção/Logística

– turma GE-39

Disciplina: Jogo de Negócios Turma:

Introdução

A empresa Group7 apresentará um resumo de sua situação até a rodada 8, referente ao exercício de um ano, identificando as estratégias de cada Diretoria e seus relatórios e controles específicos que justificaram as ações tomadas. A compilação dos resultados destes controles foi apresentada nas reuniões com a Presidência, com o intuito de corrigir os erros cometidos e programar os passos seguintes da empresa na direção mais correta para o alcance de resultados satisfatórios.

Diretoria de marketing/comercial

Cada região tem sua sensibilidade especifica que foram os pontos fortes na decisão dos investimentos em casa região.

Os maiores investimentos em propaganda foram na região 4, pretendendo maior visibilidade do produto e da marca e o de serviço comercial na região 3 melhorando os processos de produção,

Nossa empresa na decisão 5 estabeleceu o preço de venda em 14.500 na região 1, 13.000 na região 3 e na região 4 13.800 (o menor preço em relação ao das concorrentes). Investimento em propaganda de 100.000 na região 1, 150.000 na região 3 e 150.000 na região 4. No quesito serviço comercial não investimos pois consideramos que nosso market share estava dentro do esperado.

Na decisão 6, ajustamos o preço de venda para 14.500 na região 4, nas demais não alteramos, os investimentos em marketing permaneceram nos mesmos patamares da rodada 5. Na decisão 7, alteramos somente o preço de venda na região 4, diminuindo para 13.800 com o objetivo de conseguir uma fatia melhor de mercado. Os investimentos em propaganda permaneceram idênticos ao da 6ª rodada. A aposta nesse momento era no faturamento da região 4, devido as projeções de crescimento nas vendas.

Na decisão 8 permanecemos com os mesmos investimentos de marketing da 7ª decisão.

Assim, as estratégias de marketing com investimentos em propaganda e preços praticados foram nosso foco principal

Diretoria financeira

A Diretoria Financeira é responsável por administrar o Caixa da Empresa além de buscar que a Empresa gere Lucros. Para isso é necessário ficar atento as Receitas,

Custos, Despesas e Investimentos nos períodos para buscar o equilíbrio financeiro através de aplicações ou empréstimos.

N 8ª rodada a Empresa conseguiu acumular um lucro de MGM$ 29.059.172,00 devido aos investimentos realizados nos primeiros períodos.

No setor financeiro, no período 5 não efetivamos nenhum empréstimo, no período seguinte, não fizemos nenhuma aplicação financeira, porém efetivamos um empréstimo de 15.067.050,00, como forma de aumentar o fluxo de caixa da empresa, gerando uma despesa financeira de 753.352,00. No 7º período tivemos uma excelente receita com as vendas e com a redução