O CENÁRIO NATURAL

2. ANÁLISE MACRO AMBIENTAL

Análise dos 6 ambientes de marketing:

• CENÁRIO NATURAL

2.1. Qual é a variável?

A limitação de recursos naturais que podem se tornar escassos como o algodão e a água, buscando seguir os padrões de sustentabilidade não exagerando no consumo desses itens.

2.2. Por que é crítica?

Por conta da limitação de recursos e a alta demanda que a empresa possui, seguir o padrão de sustentabilidade se torna difícil, sendo constituída uma política de sustentabilidade rígida para fornecedores e parceiros.

2.3. Qual o histórico?

Desde a década de 90 era pregada a sustentabilidade no mercado têxtil, que muito retirava da natureza e pouco devolvia em prol dela ou da sociedade. Bruno Hering um dos fundadores da marca, desde o início da companhia comandava um processo de reflorestamento no Vale do Bom Retiro em Blumenau.

A floresta preservada abrange 4.2 milhões de metros quadrados, contando com diversas espécies da Mata Atlântica e animais nativos. Posteriormente, a iniciativa inspirou outro membro da família Max Victor Hering, que foi nomeado “Delegado Florestal em Santa Catarina”. EM 1965, Max pôs a disposição a reserva para estudos de botânica.

Os valores de Bruno seguem vivos até hoje na marca que ao longo de sua trajetória sempre manteve seu lado sustentável bem transparente, buscando tomar decisões pautas no uso responsável de recursos naturais e na otimização das matérias primas, como o consumo de água de forma responsável, gerir de maneira adequada sobras ou resíduos, para potencializar a circulação do produto e assegurar o mínimo de impacto ambiental em seus processos produtivos.

2.4. Qual a tendência?

A Hering tem como um de seus pilares a sustentabilidade, buscando aumentar o número de produtos com menor impacto ambiental. A marca possui uma agenda de gestão ambiental, buscando impulsionar a criação de produtos com atributos sustentáveis, visando o menor impacto ambiental na produção, consumo e pós consumo.

2.5. Impactos para a empresa/ setor

Segundo o relatório da companhia de 2020:

• Foi evitado o consumo de 23,3 mil m3 de água;

• Não foi gerado 150 toneladas de CO2

• Economia de energia equivalente a 1.072 arvores;

• Não foi gerado malha extra para 1.010.940 camisetas.

• 100% dos fornecedores nacionais são certificados pela Associação Brasileira do Varejo Têxtil

• 88% da matriz energética é proveniente de energia renovável, captada de Pequenas Centrais Hidrelétricas;

• 40% menos água e 50% menos químicos em processos de tingimento de malha;

• Premiação de fornecedores com as melhores práticas de gestão sustentável;

• Mais de 80 toneladas de sobras de malha ressignificadas em novas peças;

• 100%