O GERENTE E A GESTÃO EMPRESARIAL
Pesquisas Acadêmicas: O GERENTE E A GESTÃO EMPRESARIAL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: vinimpereira • 24/9/2013 • 3.277 Palavras (14 Páginas) • 260 Visualizações
O GERENTE E A GESTÃO EMPRESARIAL
De uma forma geral, oferecer treinamento eficiente para os funcionários é algo importante para qualquer
organização, mas para algumas, isso pode ser a diferença entre a vida e a morte da empresa. Praticamente
todos os dias constamos situações que fogem do bom-senso. Cliente que faz contato e pede uma proposta,
mas o vendedor esquece de mandar. Cliente que faz contato, pede a proposta e o vendedor manda, mas
nunca mais liga para saber o que achou ou como pode levar o negócio adiante. Enfim... Coisas básicas,
como mandar propostas e fazer contatos de seguimento, que grande parte das empresas simplesmente ignora.
Independente do segmento saiba que atender aos clientes com respeito e cordialidade é essencial. O funcio -
nário que está em contato com o consumidor representa diretamento o nome da empresa. Então, garantir que
ele cumpra o que promete - de enviar uma proposta a entregar a mercadoria no prazo - está entre as mais
importantes ações de marketing que uma organização pode realizar. Muito mais importantes, sem duvidas, do
que qualquer inovação tecnológica.
A propaganda boca a boca tem um peso muito maior do que qualquer outra. Por isso tenha em mente que
além de satisfazer seus clientes, que são seu público externo, é extremamente importante que você procure
satisfazer seus funcionários. Eles também falam mal, ou bem, da sua empresa. Clientes satisfeitos indicam
sua marca e o boca a boca, como já disse outras vezes é a estratégia de marketing mais potente que tem.
Então, uma dica, é oferecer serviços adicionais, que gerem indicações e conquistem novos adeptos para o seu
produto ou serviço.
E falando em tecnologia... Porque a maioria das empresas não associa a tecnologia à área de recursos
humanos com o objetivo de transformar uma idéia em negócio?
INTRODUÇÃO
A leitura do estudo de caso enfoca a atividade gerencial em uma empresa. Constata que a função geren-
cial deve ter como objetivo principal a formação profissional do gerente. Esse requer conhecimento na
área administrativa local e outras no ramo do conhecimento do saber. Já a gestão empresarial requer
um comprometimento pessoal do gestor para com a empresa. O gestor precisa saber se sua equipe
necessita de treinamento e estímulo para um atendimento eficaz. Oferecer treinamento para os funcio -
nários é indispensável dentro da organização.
Um dos aspectos mais importantes é a questão do atendimento a clientes. Muitas empresas têm
apostado em um bom treinamento para os seus funcionários, qualificando-os para um melhor
atendimento aos clientes. Essas empresas buscam um atendimento eficaz e diferenciado tornando-se
cada vez mais competitivas no mercado. Com tantos produtos no mercado com mesmos preços e de
boa qualidade o atendimento tem sido um diferencial para o consumidor. Um funcionário só se torna
excelente profissional se conseguir combinar experiência e capacitação. Dessa maneira, é preciso
debater a questão treinamento e atendimento. Mas para que isso ocorra à empresa deve também
desenvolver maneiras de estimular e motivar seus empregados. Assim, fatores como remuneração,
premiação, incentivos, benefícios, reconhecimento e um ambiente de satisfação devem ser tratados
com muita atenção e zelo, pois contribuem muito para o desempenho de todos, especialmente daqueles
que têm contato com os clientes. Há também aquelas empresas que não investem em seus funcionários.
O que vemos nelas é uma deficiência na qualificação dos seus empregados. Essas empresas se
esquecem de que um mau atendimento trará um cliente insatisfeito e que esse fará com que elas percam
outros clientes. Não acompanham o consumidor no processo da venda até o pós-venda esquecendo-se
do conceito de fidelização.
É preciso compreender e conhecer a necessidade do cliente. Temos que superar as necessidades deles.
Dessa forma teremos um atendimento eficaz. As empresas têm usado a tecnologia como uma ótima
aliada na hora de conquistar o cliente. Investir no treinamento do pessoal, produtos e serviços de
qualidade, ambiente agradável... Encanta o cliente e o torna satisfeito fazendo uma boa propaganda da
sua empresa.
E falando em tecnologia... Porque a maioria das empresas não associa a tecnologia à área
de recursos humanos com objetivo de transformar uma ideia em negocio?
HIPÓTESES
O gestor empresarial está enfatizando com os seus funcionários a um bom
atendimento, mas está esquecendo-se de estimular e motivar seus funcionários para
alcançar seus objetivos.
As
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