O MONGE E O EXECUTIVO - UMA HISTORIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA

RESUMO DO LIVRO

O MONGE E O EXECUTIVO - UMA HISTORIA SOBRE A ESSÊNCIA DA

LIDERANÇA

∗ Carla Wagner

Caroline Soares

Daniela Batista

Janaina Lima

∗∗ Amilto Muller

RESUMO: O presente artigo tem por objetivo elaborar um estudo analítico a partir da leitura

exploratória, reflexiva e interpretativa do livro O monge e o executivo, analisando os sete

elementos estratégicos de liderança propostos por James Hunter correlacionando-os com os

elementos da administração organizacional, conceitos desenvolvidos na disciplina de

Administração Organizacional II da Universidade Luterana do Brasil, campus Guaíba/RS,

pontuando capítulo a capítulo do livro, demonstrando como os ensinamentos da obra ainda são

pertinentes na atualidade. A liderança é um ponto relevante que deve ser levado em conta na

administração de uma organização. Apesar do livro O monge e o executivo ter sido escrito há

algum tempo as estratégias de liderança abordadas nele por James Hunter podem ser utilizadas

hoje no desenvolvimento de um perfil de líder nas organizações atuais.

Palavras-chave: Liderança. Estratégia. Conhecimento.

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos apresentar uma pesquisa bibliográfica realizada através da leitura

do livro O monge e o executivo que demonstra conceitos sobre como ser um bom líder nas

organizações atuais.

∗

Acadêmicos da disciplina de Administração Organizacional II do Curso de Administração da Universidade

Luterana do Brasil.

∗∗ Docente do Curso de Administração da Universidade Luterana do Brasil e orientador deste trabalho. A liderança é utilizada na empresa como uma ferramenta estratégica, sendo indispensável

se possuir um grande líder para gerenciar bem as tarefas organizacionais, e poder tomar várias

decisões importantes do processo gerencial da empresa.

O trabalho procurou mostrar qual o perfil adequado que um líder deve ter para lidar com

os problemas enfrentados dentro de uma organização, e como adequar sua postura perante a estas

dificuldades procurando tornar o ambiente de trabalho mais agradável para todos.

2 OBJETIVO

O objetivo deste artigo é fazer uma análise comparativa entre os sete capítulos

apresentados na obra de James C Hunter, O monge e o executivo, e os materiais desenvolvidos na

disciplina sobre Administração organizacional II, fazendo uma correlação entre eles e a

influência que possuem no mundo corporativo.

3 METODOLOGIA

O trabalho foi realizado por meio de uma pesquisa bibliográfica, ou seja, através da

consulta de fontes relativas ao tema escolhido para realização do artigo. Segundo Roesch (1999)

na pesquisa bibliográfica a revisão da literatura é umas das seções mais longas e trabalhosas,

implica seleção, leitura e análise de textos relevantes ao tema do projeto. Conforto et al. (2011, p.

1 apud Gil 2007), “a pesquisa bibliográfica possui caráter exploratório, pois permite maior

familiaridade com o problema, aprimoramento de idéias ou descoberta de intuições”. Após a

realização da pesquisa foi feita uma análise comparativa entre os assuntos abordados na obra e os

materiais desenvolvidos na disciplina de Administração Organizacional II.

4 OS SETE CAPÍTULOS

CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES

Neste capitulo John Daily inicia seus dias em um mosteiro, lá conhece Leonard Hoffman,

um grande empresário bem sucedido que aos sessenta e poucos anos no topo de sua carreira bem-sucedida e depois da morte de sua esposa resolveu se tornar monge e passa a se chamar irmão

Simeão.

Alem de outras atividades todos os dias pela manhã John e mais cinco participantes

tinham aulas com irmão Simeão sobre os princípios de liderança.

Simeão diz na primeira aula que ouvir é uma das habilidades mais importantes que um

líder pode escolher para desenvolver. Um dos participantes pergunta porque Simeão utiliza as

palavras líder e liderança e evita gerente e gerência,ele explica que gerência não é algo que você

faça para os outros,você gerencia seus recursos,você pode gerenciar a si mesmo mas não gerencia

seres humanos,gerencia coisas e lidera pessoas.Depois definiu liderança como uma habilidade de

influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados

como sendo para o bem comum e que liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e

desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas.

Simeão também falou sobre a diferença entre poder e autoridade onde Poder é a faculdade

de forçar ou coagir alguém a fazer a vontade, por causa de sua posição