Organizar

Organizar é dispor em uma estrutura, os recursos disponíveis que facilite a realização de planos. É realizado o processo de divisão em partes ordenadas.

Tomar as decisões de divisão do trabalho atribuindo a pessoas a responsabilidade, e estabelecer mecanismos de coordenação e meios de comunicação.

As decisões do processo de organização se formam no geral, primeiramente analisando s objetivos e o trabalho a ser realizado, esse trabalho é divido e são definidas as responsabilidades, os níveis de autoridade são definidos de modo hierárquico da organização.

Para facilitar, a estrutura organizacional é montada. Mostra a autoridade, as responsabilidades e estabelece a comunicação entre pessoas e grupos. Esta estrutura é conhecida como organograma.

Os trabalhos são atribuídos a pessoas ou grupos divididos em departamentos, onde cada um realiza parte do trabalho total.

As responsabilidades definidas a cada pessoa ou grupo são denominadas cargos, nestes pode haver um ou mais ocupantes.

A definição de autoridade é dar o direito de comandar as equipes aos gerentes, uma vez que estes tem a responsabilidade pelo desempenho das equipes.

O numero de pessoas subordinadas ao gerente define a amplitude de controle.

Ocorre a divisão das tarefas dentro de cada departamento, são os critérios de departamentalização

A organização funcional apresenta as funções de qualquer empresa, podendo dependente dos processos, se tornar mais complexo.

A organização territorial seu usa o critério geográfico, cada unidade de trabalho representa um local.

Na organização por produto, a responsabilidade é dividida através do produto.

A organização por cliente leva em consideração os desejos distintos de cada cliente.

A organização de projetos consiste em atividades temporárias dentro dos departamentos da organização funcional.

O processo de execução consiste em apenas realizar as atividades planejadas.