Os Subsistemas Da Gestão De Pessoas

1. Provisão: Quem irá trabalhar na organização? – Contratar

Processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

Escolher a pessoa certa? Tarefa difícil, requer tempo, análise,

comparações, questionamentos, e enfi m você chegará a alguma decisão, e

com certeza em algum momento questionará se foi a melhor escolha.

2. Aplicação: O que as pessoas farão na organização? - Integrar o funcionário

à tarefa

Processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e desenho de cargo, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

Como será a adaptação à nova vida? Ao novo lar?

3. Manutenção: Como manter as pessoas na organização? – Motivar

Processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

Manter o relacionamento harmonioso; você não quer que a

“chama” se apague. Motivação

4. Desenvolvimento: Como preparar e desenvolver as pessoas? - Melhorar

sempre.

Processos utilizados para capacitar e incrementar desenvolvimento profissional e pessoas. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.

As pessoas e situações mudam, será inevitável, você deverá

acompanhar a evolução. Para muitos casais, os fi lhos poderiam ser um

exemplo do desenvolvimento da família iniciada no processo de provisão.

5. Monitoração: Constante avaliação dos recursos humanos da organização.

Processos para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

Sempre, em algum momento, ocorrerá uma análise na qual

teremos um exemplo típico de auto-avaliação: no início de um novo ano,

por exemplo, as pessoas param, refl etem, analisam e pensam em possíveis

melhoras.