PLANO DE MARKETING: EMPRESA GOOD LIFE TURISMO
Por: Aline Jaconeti Wélton Diniz • 1/9/2018 • Trabalho acadêmico • 1.285 Palavras (6 Páginas) • 1.380 Visualizações
PLANO DE MARKETING: EMPRESA GOOD LIFE TURISMO
1 – A Empresa
A Good Life Turismo é uma agência de formação em turismo, que se especializou em viagens para idosos, oferecendo passeios para a melhor idade em todo território nacional. Pacotes de viagens, que são montados especialmente para a melhor idade. Nossa classificação é comercial e prestação de serviços, pois vendemos passagens e prestamos serviços turísticos
- – Produtos e Serviços ofertados
Nossa agência oferece toda a prestação de serviço relativos a transportes, hotelaria, passagens aéreas traslados do aeroporto e ao hotel e manifestações turísticas de todos os tipos e organizam viagens individuais ou coletivas a um preço determinado, seja através de programas estabelecidos pela própria agência, seja pela livre escolha dos clientes. Trabalhamos com a organização de pacotes customizados para a melhor idade e descontos especiais em meios de hospedagens. Os nossos pacotes de viagens geralmente envolvem atividades recreativas e culturais para idosos, além de estimular a saúde com atividades físicas e cuidados na alimentação. Além de que facilitamos o pagamento para nossos clientes da melhor idade, aposentados e pensionistas.
- – A escolha: oportunidade fantástica para região
A Organização Mundial de Turismo - OMT prevê que em 2020 o turismo ao redor do mundo será responsável por nada menos do que 2 trilhões de dólares de faturamento por ano. O segmento no ramo turístico está crescendo a cada ano devido ao aumento do público potencial, público idoso, nesse caso, e, principalmente pela maior conscientização da população da melhor idade sobre a importância da atividade física e do lazer para se ter uma vida melhor e nessa região onde quase não se encontra lazer ou de um lugar que os chame atenção, então saem a procura de viagens, por isso a escolha de uma agencia de viagens especializada para a melhor idade, para que eles tenham maior confiança e credibilidade em algo que eles sabem que é focado para eles.
- – Missão da Empresa
Nossa missão é realizar sonhos e satisfazer as necessidades dos clientes em suas viagens seja qual for o destino. E sempre oferecer para nossos clientes um passeio confortável, agradável e com segurança.
- – Concorrentes
Apesar de serem do mesmo ramo, as agências de viagens oferecem produtos únicos e diferenciados dos demais, pois cada uma tem pontos fortes e fracos seja no preço, na qualidade ou nas condições prestadas, no público alvo, entre outras. Iremos nos destacar da concorrência através do nosso público alvo que serão as pessoas idosas.
- – Objetivo
Nossas metas são oferecer sempre o melhor custo benefício aos usuários, ter cada dia o atendimento mais personalizado, oferecer sempre um serviço com segurança e qualidade, sempre com ética e respeito aos clientes. Sendo assim: Em um ano pretendemos ter 4 roteiros mensais, com 23 idosos em média cada roteiro. Em três anos, incluiríamos mais três roteiros (7), com 24 idosos em média em cada roteiro. E em 5 anos, incluiríamos mais três roteiros (10) e com viagens internacionais.
- – Estratégias
Estratégia principal é ter a consciência do crescimento desse público potencial, e saber aproveitar esse nicho de mercado mostrando as novas possibilidades para a vida depois dos 60. Teremos várias outras estratégias, mas uma delas também é entrevistar cada cliente, analisar o que eles gostam e acrescentar ou retirar da agência.
1.3.2- Diferencial
O grande diferencial é que oferecemos acompanhamento e atendimento diferenciado com especificidade para o setor (a melhor idade). Temos vários tipos de pacotes para clientes: light, radical e passivo. E além de um pacote que tem parceria com o governo do estado para pessoas com baixa renda (aposentado) para viajar em período de baixa estação com um desconto especial de 5%.
Campanha de atitude que será mobilizar todos os nossos públicos para hábitos de vida mais saudáveis com incentivo a mudança para obtenção de qualidade de vida e pratica esportiva.
1.3.3 – Mercado e a Viabilidade
O nicho de mercado do segmento turístico está crescendo a cada ano devido ao aumento do público potencial, público idoso, pela importância de ter uma vida saudável e feliz. No mercado há milhares de empresas de turismo, pois ele hoje representa a principal atividade econômica na geração de emprego e renda. Mas poucas empresas desse segmento são direcionadas ao público da melhor idade, por acreditar que a melhor idade é sinônimo de fragilidade, falta de saúde, limitações e acúmulo de doenças. Mas essa visão está superada. Por isso, nossa empresa, pensando nessa crescente população, quer mostrar para os "vovôs e vovós as vantagens de descobrir as virtudes da velhice e envelhecer com boa qualidade de vida através dos nossos pacotes turísticos.
- Hipóteses ou cronogramas de vendas
As vendas acontecerão na sede da agência, pessoalmente. Futuramente se pensa em fazer as vendas também pela internet.
- Preço. Estratégia de vendas
Os preços das viagens variam muito de destino para destino e é importante conhecer bem todas as distâncias, os hotéis e os transportes, pois tudo isto incluirá no preço e, logo, terá de ser vendido a clientes diferentes. O preço será definido depois de fazer um orçamento de quanto custou o produto e quanto é que os meus concorrentes estão a vender.
Estratégia de Preços Promocionais – preços reduzidos para incentivar a primeira compra e a repetição da mesma.
...