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PLANO ESTRATÉGICO PARA LANÇAMENTO DE UM NOVO PRODUTO

Por:   •  16/5/2016  •  Monografia  •  590 Palavras (3 Páginas)  •  497 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

ESCOLA DE NEGÓCIOS E HOSPITALIDADE

TECNÓLOGO DE MARKETING

PROJETO INTEGRADO IV

CST MARKETING 4° Semestre – MyDrink

PLANO ESTRATÉGICO PARA LANÇAMENTO DE UM NOVO PRODUTO

São Paulo

2016

Ailton Senoni Cabral – RA 20623899

Beatriz Ignácio– RA 10104354

Erik Lara – RA 20630934

Luiz Henrique– RA 20517789

Karina Hannes – RA 20625904

Rafaela Miranda – RA 20617818

PROJETO INTEGRADO IV

CST MARKETING 4° Semestre – MyDrink

PLANO ESTRATÉGICO PARA LANÇAMENTO DE UM NOVO PRODUTO

Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso Tecnólogo em Marketing, da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Professor GuilhermoDolphini Velasques.

Aprovado em:

_________________________________

Nome do Orientador

_________________________________

Nome do Convidado

RESUMO

Trabalho Integrado, multidisciplinar cujo principal foco

Sumário

Etapa 01

Introdução        

Produto        5

benefícios proporcionados        7

mercado alvo        7

planejamento de vendas        8

proposta socialmente responsável        10

referências bibliográficas        12

Introdução

O presente trabalho tem por objetivo ser uma proposta estratégica para lançamento de um novo produto assim como sua divulgação. Na montagem desta estratégia serão considerados aspectos como definição de benefícios, plano de vendas, negociação e canal de vendas, criação de orçamentos para suporte à vendas, com base nessas informações realizamos a pesquisa quantitativa para avaliar a viabilidade do projeto. Esta proposição será feita a partir da relação entre os subsídios teóricos apresentados pelos professores e estudados neste quarto semestre.

Objetivo geral:

Verificar a viabilidade do produto MyDrink no mercado da cidade de São Paulo.

Objetivo específico:

Mensurar a aceitação do consumidor referente a proposta do produto e qualidade oferecida. Também identificar quantos potenciais compradores o produto poderá ter.

Problema:

Estudo de viabilidade do produto.

Hipótese:

    • O produto é viável.

    • estima-se que 70% dos habitantes da classe A, aproximadamente 252.000 habitantes e 50% da classe B, aproximadamente 2.760.000,00 habitantes comprariam o produto.

Público alvo:

A pesquisa será realizada com 40 pessoas, homens e mulheres a partir de 18 anos, da classe A e B, moradores da cidade de São Paulo e economicamente ativos.

Método de pesquisa:

Quantitativa, pois pretende-se identificar potenciais clientes e mensurar a aceitação do público a partir de dados estatísticos, para então concluir se a proposta do produto é viável.

Coleta dos dados

O questionário foi aplicado nos dias 07 e 08 de maio de 2016 no bar São Tomé situado na Rua Demóstenes, 721, Campo Belo, onde a maioria do público frequentador é de classe A e B, todos os respondentes foram entrevistados antes de entrar no bar. A abordagem dos entrevistados foi casual focando apenas nos clientes desse estabelecimento, para assim podermos comparar o perfil dos clientes do bar com o perfil dos clientes do My Drink. A coleta de dados da pesquisa quantitativa foi elaborada através de um formulário composto por perguntas fechadas, foram definidas as perguntas necessárias de acordo com a necessidade apresentada para a solução do problema estipulado acima.

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