PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII

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Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII

MaxMix

Alan Patrick Soares Candido
RA: 1739415

Carla Carneiro Castro dos Reis
RA: 1739357

Luiz Henrique Razera
RA: 1736771

Aracaju - SE/2018

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Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII

MaxMix

Alan Patrick Soares Candido
RA: 1739415

Carla Carneiro Castro dos Reis
RA: 1739357

Luiz Henrique Razera
RA: 1736771

Trabalho multidisciplinar para obtenção de nota no

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial

apresentado à Universidade Paulista - UNIP

Aracaju - SE/2018

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RESUMO

     Os processos logísticos passaram a ser parte imprescindível para que as empresas possam organizar melhor seus custos e faturamentos. É comum considerar a logística apenas como atividade de transporte, no entanto, faz parte da administração, gerenciamento, compras, faturamento, estocagem e armazenagem. Baseada nesta abordagem, o trabalho teve como objetivo conhecer o escopo da logística, identificar metas e custos de estoques e conhecer o setor de movimentação de materiais. A metodologia utilizada neste contexto foi de pesquisa bibliográfica e específica. Primeiramente, foi elaborado a conceituação, a movimentação, a importância, os objetivos e o escopo da logística. É importante ter um sistema que faça o controle de estoque, possibilitando uma armazenagem eficiente de mercadorias. Assim, é possível reconhecer a grande importância das requisições de saídas ou devoluções de materiais para a melhoria do controle dos pedidos, e também, ajudar a empresa a identificar o melhor método de avaliação de estoque a ser utilizada pela mesma, para apresentar um resultado de excelência.  

 

Palavras-chave: Armazenagem. Logística. Movimentação de materiais. 

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Sumário

1.        INTRODUÇÃO        6

2. A EMPRESA        8

2.1. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA        8

2.1.1 Canais de Distribuição        11

2.1.2 Controle de Estoque        12

2.1.3 Sistema de Planejamento        13

2.1.4 Qualificação de Serviços        15

2.2 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL        16

2.2.1 Logística Reversa        17

2.2.2 Legislação Ambiental        17

2.2.3 Política Nacional do Meio Ambiente (PNMA)        18

2.2.4 Planejamento Sustentável da Plataforma.        18

2.2.5 Cooperativa Bike Courier        19

2.2.6 Embalagem Biodegradável        20

2.3 CAPITAL DE GIRO E CONTROLE DE RESULTADOS        20

2.3.2 Modelo de Gestão Financeira do Capital de Giro        23

2.3.4 Fontes de Financiamento entre Capital de Giro e Para Investimentos em Ativos Não Circulantes.        25

2.3.5 Fontes de Financiamento entre Capital de Giro e para Investimentos em Ativos Não Circulantes que Pretende Utilizar para Cobertura de Deficiências  de Liquidez.        25

2.3.6 Níveis de Endividamento e Fontes de Financiamento do Capital de Giro        26

2.3.7 Grau de Alavancagem Operacional (GAO)        27

3.        RELÁTORIO        29

3.1        Nível de Serviço x Custo Logístico        29

3.2        Commerce x Emissão de CO2        30

3.3        Índice de Endividamento        31

4.        CONSIDERAÇÕES FINAIS        35

5.        REFERÊNCIAS        36

 

1. INTRODUÇÃO

     Quando se pensa em um e-commerce, imagina-se que não existe um local físico, mais um negócio muito bem organizado e com profissionais competentes executando tarefas integradas e seguras.

     Quem não possui um acompanhamento, não pode distribuir direito. O e-commerce não guarda, mais distribui. O que será tratado neste projeto é apenas uma forma prática e tranquila de administrar seus estoques, trabalhando corretamente o seu portfolio, realizando os pedidos no momento certo, distribuindo e fazendo circular seus materiais organizadamente.

     Esta pesquisa tem como o objetivo geral descrever as atividades de estoque e movimentação de material em um e-commerce. Atrelando ao objetivo geral estão os objetivos específicos, que são: conhecer o escopo da logística; identificar objetivos e custos de estoques; conhecer o setor de movimentação de materiais.

     Também será trabalhado o desenvolvimento sustentável desta empresa, criando novas oportunidades e estratégias para melhorias no quesito ambiental, e novas oportunidades de crescimento e destaque da empresa com práticas modernas e sustentáveis.

     De acordo com Assaf Neto (2003), as atividades financeiras de uma empresa requerem acompanhamento permanente de seus resultados, de maneira a avaliar seu desempenho, bem como proceder aos ajustes e correções necessários. O objetivo básico da função financeira é prover a empresa de recursos de caixa suficientes de modo a respeitar os vários compromissos assumidos e promover a maximização da riqueza.

     Trabalhado o capital de giro e controle de resultados da empresa AMBEV, com os dados foi possível aplicar todo conhecimento adquirido durante o curso desta disciplina.