Partes interessadas
Resenha: Partes interessadas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 93886124 • 24/2/2014 • Resenha • 351 Palavras (2 Páginas) • 536 Visualizações
C). O conjunto dos interessados (stakeholders) de um projeto engloba todas as pessoas que de
alguma forma podem influir no sucesso do projeto. Assim considera-se interessado desde o
patrocinador, os fornecedores, os membros da equipe de projeto, os membros da diretoria da
empresa e o público externo (usuários e vizinhos) que seja afetado pelo projeto. Cada
projeto tem seu grupo de stakeholders próprio. A questão crítica é identificar todos os que
podem influir.
Está caracterizado que o objetivo principal do Gerenciamento de Projetos é a satisfação, a realização das necessidades dos stakeholders (interessados ou envolvidos), segundo Xavier (2005, p.7).
Os principais stakeholders de um projeto genérico são (entre outros):
• Gerente de projeto: a pessoa responsável pelo gerenciamento do projeto;
• Cliente: a pessoa ou organização que ira utilizar o produto ou o serviço do projeto;
• Membros da equipe: as pessoas que compõem a equipe do projeto;
• Organização executora: a empresa em que o projeto está sendo executado;
• Patrocinador (sponsor): a pessoa ou o grupo, dentro ou fora da organização executora, que prevê recursos financeiros e/ou apoio institucional para a execução do projeto.
D) DEFINIÇAO:
• Empreendimento que não se repete, caracterizado por uma sequencia clara e lógica de eventos, com um inicio, meio e fim, tendo um objetivo definido.
• Empreendimento temporário, progressivo e desenvolvido para criar um produto ou um serviço único. Único porque o produto ou serviço produzido é singular, diferente de todos os outros produtos ou serviços.
• O Projeto tem como foco, obter uma meta identificada.
Características de um projeto
• Realizados em função de uma necessidade específica.
• Tem um objetivo, definido em função dessa necessidade específica – que pode ser a solução de um problema ou a busca de uma melhoria.
• Seu resultado é o critério para definir seu grau de sucesso.
• São finitos: têm começo e término programados.
• São “irregulares”, ou seja, fogem da rotina.
• Possui um componente de incerteza, medida pelo grau de desconhecimento a respeito de seus resultados ou da forma de atingi-los (quanto maior o grau de desconhecimento, maiores a incerteza e o risco).
• Promovem inovação.
• Geralmente promovem melhoria para as atividades rotineiras.
E) . Classificação por duração:
Curto Prazo
de 1 mês a 1 ano Médio Prazo
até 2 anos Longo Prazo
mais
...