Pesquisa Acadêmica: Estoque De Segurança

Pesquisa Acadêmica: Estoque de Segurança

O estoque de segurança nada mais é do que o dimensionamento de um valor para o estoque em que o pedido de reposição é disparado, fazendo com que o mesmo seja feito enquanto ainda se mantém estoques das mercadorias e produtos no almoxarifado, evitando-se assim que a empresa seja obrigada a interromper a sua produção, ou comercialização, por não ter produtos, insumos e outras mercadorias em estoque.

Assim sendo, a empresa determina uma quantidade de mercadorias em estoque, firmado como estoque de segurança, e quando os níveis de estoques atingem esse valor, é iniciado o processo de compra junto aos fornecedores, como forma de evitar que cheguem ao nível mínimo, ou seja, que os estoques sejam acabados para se iniciar esta reposição.

Erros de previsão de demanda, atrasos no ressuprimento de materiais, rendimento da produção abaixo do esperado. Estes são problemas comuns que fazem parte do dia a dia do profissional de logística. Para lidar com essas incertezas, presentes em praticamente todos os processos logísticos, podem ser utilizados estoques de segurança. Porém, o seu correto dimensionamento ainda gera muitas dúvidas e divergências. Muitas empresas determinam de maneira inadequada seus estoques de segurança pois não se baseiam em medidas precisas das incertezas do processo. Isto pode levar a custos desnecessários que frequentemente não são mensurados.

Existem três maneiras de se repor os estoques:

1. Reposição Contínua: onde a empresa faz compras de todos os produtos que mantém nos estoques de forma ininterrupta, ou seja, a reposição é contínua, realizada a todo momento;

2. Reposição Periódica: ocorre da maneira em que a empresa faz análises periódicas de seus estoques e faz-se os pedidos em função dos níveis de estoques nesses momentos;

3. Reposição por ponto de pedido: é a forma que adota que em determinado ponto do nível dos estoques, são realizados os pedidos de reposição. É realizado como forma de prevenir as paradas na produção, utilizando-se ainda dos estoques de segurança.

O abastecimento ideal de estoque começa com a questão da previsão de vendas - o nível mínimo de estoque que a empresa está disposta a manter o armazenamento ocioso e acima de suas vendas. Reputação da empresa e o custo de manutenção de estoque são questões-chave. Se o produto depende de materiais básicos sujeitos a preços e variações e sazonais, a empresa também deve decidir como a compra pode ser mais eficiente em questões de custo. Uma política de estoque exige, ainda, análise dos custos tecnológicos e de funcionários também.

A aplicação de estratégias para melhorar a eficiência de uma empresa é uma das maneiras de se aumentar sua competitividade diante da concorrência. Para muitos empresários, este diferencial estará na disputa por preços menores; para outros, é a satisfação do cliente que deve ser levada em primeiro lugar.

Independente da modo como você encara a questão, é fundamental entender a importância de se manter um estoque sempre disponível e atualizado para garantir o sucesso do seu empreendimento. Negócios que falham ao disponibilizar suas mercadorias acabam prejudicando sua imagem e contribuindo para que os consumidores