Pesquisa e jogos operacionais ATPS

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA

Faculdade Anhanguera de Indaiatuba

Curso de Administração

Achiles W.Gomes Magalhães

Guilherme Antônio Hempke

Joyce de Almeida Monguini

Juliana Aparecida Della Líbera

Administração de Materiais e Logistica ATPS

Professor(a) Orientador(a): Prof. Edmilson Zarafin

Indaiatuba

2013

Achiles Gomes Magalhães RA-2144233656

Guilherme Antônio Hempke RA-9201583803

Joyce de Almeida Monguini RA-9201577242

Juliana Aparecida Della Líbera RA-0741575

Pesquisa Operacional e Jogos de Empresas ATPS

Projeto realizado pelos alunos do oitavo semestre de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera apresentado como exigência parcial para conclusão da matéria Administração de Materiais e Logistica sob a orientação da Prof.Edmilson Zarafin

Indaiatuba

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................................................................................................................03

1.ATPS Administração de Materiais e Logística........................................................................04

1.1 Debate Sobre os Principais Recursos Materiais ePatrimonial.............................................................................................................04

1.2 Debate Sobre Gestão de Estoque e Compras..................................................................................................................05

1.3 Referência.........................................................................................................07

* Introdução

Para começar o debate temos que saber o que significa Recurso Material e Patrimonial.

Material são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações, na elaboração do seu produto final ou na consecução do seu objetivo social. Exemplos: Estoque, materiais auxiliares e matéria-prima.

Patrimonial são os principais elementos para uma organização poder operar, produzir produtos e serviços para atender a demanda. Exemplo: Prédios ou instalação, terrenos, maquinas e equipamentos.

1.1 Debate Sobre os Principais Recursos Materiais e Patrimoniais

Uma empresa precisa ter definições, visão sistemática e classificação dos materiais. Para isso deve ter seus setores bem administrados. Para a empresa gerar riqueza ao adicionar valor aos bens é preciso inicialmente projetar um sistema eficaz para produção do material ou serviço. Para administrar este sistema deve fazer o melhor uso da força de trabalho, do capital e dos materiais e o meio, mas eficaz é o planejamento e controle do fluxo de materiais que entram e saem da produção.Para garantir que o investimento no estoque seja de segura rentabilidade, deve assegurar que todas as etapas de movimentação e guarda desse material. Para produzir produtos uteis, a produção deve seguir todos os estágios estabelecidos para o desenvolvimento do produto final, gerando mais riqueza.

Geralmente temos conflitos de objetivos de área, mas o planejamento deve balancear os objetivos conflitantes e coordenar o fluxo de materiais para que o serviço ao consumidor seja mantido e os recursos utilizados adequadamente.

A informação hoje é o bem ativo mais precioso de uma empresa, o colaborador que possui o conhecimento passa ser muito importante para a organização, pois seu know how pertence a ele e não a empresa. O grande desafio da empresa moderna é distribuir este conhecimento para ganhar vantagens competitivas em relação à concorrência.

Para que não haja grandes prejuízos nas empresas é preciso seguir rigorosamente todos os passos que o planejamento montou desde o desenvolvimento dos fornecedores até a entrega do produto final ou serviço gerando a satisfação total do consumidor.

1.2 Debate Sobre Gestão de Estoque e Compras

O estoque tem importância fundamental dentro das empresas, e recebe uma atenção diferenciada dos gerentes, pois tendo uma boa logística dentro deles pode-se economizar dinheiro,