Planejamento Estrategico
Trabalho Universitário: Planejamento Estrategico. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fortu • 13/3/2014 • 300 Palavras (2 Páginas) • 475 Visualizações
1) Comente as características do planejamento estratégico :sua projeção a longo prazo as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa,a incerteza provinda do ambiente ,o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergístico?
R:O Planejamento estratégico ou processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
O planejamento estratégico prever o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar.
Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis:
Planejamento estratégico;
Planejamento táctico;
Planejamento operacional.
2).Especifique e caracterize os principais aspectos da analise ambiental,abrangendo tanto o ambiente geral,quanto o ambiente de tarefa.
R:
3)Relacione as alternativas de estratégias empresariais do tipo defensivo, ofensivo,analítico e reativo.
R:Desenvolve-se o trabalho descrevendo a empresa, sua estratégia administrativa e o
processo de desenvolvimento do produto. A partir daí, inicia-se a análise onde enumerase diretrizes referentes à estrutura organizacional, métodos e processos administrativos,
e ao processo de desenvolvimento do produto, descrevendo as vantagens e
desvantagens de cada uma, além de verificar se faz aproximar ou afastar o alcance dos
objetivos da empresa e qualificando se o vetor focado é a flexibilidade, crescimento ou
rentabilidade.
As conclusões deste trabalho são que as diretrizes da ELLISCEA são fortes e ela vem se
mostrando flexível diante das pressões do mercado e em crescente desenvolvimento.
Além disso, a empresa é competitiva e está em.
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