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Planejamento Estrategico

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Por:   •  13/3/2014  •  300 Palavras (2 Páginas)  •  475 Visualizações

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1) Comente as características do planejamento estratégico :sua projeção a longo prazo as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa,a incerteza provinda do ambiente ,o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergístico?

R:O Planejamento estratégico ou processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

O planejamento estratégico prever o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar.

Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis:

Planejamento estratégico;

Planejamento táctico;

Planejamento operacional.

2).Especifique e caracterize os principais aspectos da analise ambiental,abrangendo tanto o ambiente geral,quanto o ambiente de tarefa.

R:

3)Relacione as alternativas de estratégias empresariais do tipo defensivo, ofensivo,analítico e reativo.

R:Desenvolve-se o trabalho descrevendo a empresa, sua estratégia administrativa e o

processo de desenvolvimento do produto. A partir daí, inicia-se a análise onde enumerase diretrizes referentes à estrutura organizacional, métodos e processos administrativos,

e ao processo de desenvolvimento do produto, descrevendo as vantagens e

desvantagens de cada uma, além de verificar se faz aproximar ou afastar o alcance dos

objetivos da empresa e qualificando se o vetor focado é a flexibilidade, crescimento ou

rentabilidade.

As conclusões deste trabalho são que as diretrizes da ELLISCEA são fortes e ela vem se

mostrando flexível diante das pressões do mercado e em crescente desenvolvimento.

Além disso, a empresa é competitiva e está em.

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