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Planejamento Estrategico

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Por:   •  17/7/2014  •  468 Palavras (2 Páginas)  •  274 Visualizações

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Plano de Negócios – Angel’s Food

• A Angel’s Food é constituida como uma sociedade por cotas de responsabilidade limitada, com razão social de: Comercio de Lanches e Complementos Ltda, e seu nome fantasia é Angel’s Food.

• A missão da Angel’s Food é fornecer deliciosos sanduiches e seus complementos, de alta qualidade para clientes exigentes, em um ambiente agradável e com atendimento exemplar, satisfazendo não apenas o paladar dos consumidores, mas também propiciando um clima de lazer.

• A visão da empresa é ser referência no segmento de fast-food, ampliando nosso atendimento para toda a região do Vale do Aço até o ano de 2016, sendo reconhecida pelos nossos clientes pelo aperfeiçoamento, investimento e constante inovação.

• Os valores da Angel’s Food são Competitividade, rentabilidade, foco no cliente, atenção ao funcionário, responsabilidade sócio-ambiental e respeito às normas legais vigentes.

• Análise SWOT

• Plano de Marketing

Os preços são de penetração no mercado, o controle de preços será feito de acordo com a demanda dos produtos no mercado e respeitando suas sazonalidades.

A comunicação será feita através das mídias: Rádio, panfletos, outdoor, e através das redes sociais que são novas estrategias de marketing focadas na era digital. Pois o cliente não é mais passivo na comunicação oferecida pelas empresas, hoje ele assume a posição de ativo, participando, interagindo, produzindo conteudo e disponibilizando na rede.

• Plano de Recursos Humanos

O recrutamento será feito através de entrevistas, dependendo da descrição do cargo.

A empresa possui um núcleo de treinamento para os funcionarios manterem seu desempenho, pois os objetivos da empresa somente serão alcançados se houver pessoas competentes, motivadas e comprometidas.

Abaixo quadro representativo dos cargos, quantidade de funcionarios e remuneração:

• Plano Operacional

A Lanchonete terá, a principio, uma estrutura enxuta, pois trata-se de uma microempresa em fase de implantação.

No layout da empresa o espaço fisico adequado para tal atividade necessitará de: uma cozinha com acesso a lanchonete; 4 banheiros; 1 area de lanchonete. Além de água, energia elétrica, circulação de ar com base nas condições higiênico-sanitárias e de segurança.

A administração da empresa terá como objetivo a agilidade de suas operações, visando o melhor atendimento aos clientes.

A politica

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