Planejamento Estrategico
Artigos Científicos: Planejamento Estrategico. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tiagoat • 26/5/2013 • 441 Palavras (2 Páginas) • 584 Visualizações
Planejamento Estratégico BETTER JUICE LTDA
Planejamento Estratégico:
• Missão: oferecer produtos que estejam sempre de acordo com desejos e
necessidades do cliente investindo-se constantemente nos processos e
produtos da empresa e visando sempre agregar valor no que tange a
qualidade ao consumidor
• Visão: oferecer ao cliente produtos diferenciados, frescos e de
qualidade.
• Objetivos Permanentes: ser referência no mercado.
• Objetivos Estratégicos: Aumentar a quantidade de postos
de venda e aumentar a parcela de mercado nacional e internacional.
• Políticas: políticas de diferenciação do produto, de redução de custos
operacionais e logísticos e de atendimento ao consumidor.
• Diretrizes: aperfeiçoar a qualidade dos produtos a partir da preferência
do consumidor e trabalhar uma rígida relação com fornecedores,
compradores e colaboradores, afim de que se possa minimizar as
despesas com desperdícios e transporte.
Planejamento Tático:
• Diretoria Administrativa/RH: Supervisiona todos os setores e tem por
meta manter a missão da empresa, solucionando e interagindo com todos
os departamentos e responsável por processos internos tais quais,
operações gerais de RH, administrativos e Jurídicos, além de responsável
pelas análises das decisões de compras da empresa, e marketing da
empresa. Responde juridicamente pela empresa.
• Diretoria Financeira: Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira da empresa, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros disponíveis, estruturação, racionalização, e adequação dos serviços de apoio administrativo tendo em vista os objetivos da organização.
• Diretoria de Planejamento Estratégico: Responsável em fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão. aproveitando novos espaços e riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da sociedade.
• Diretoria Comercial: Desenvolver e alinhar o planejamento estratégico da unidade com o da empresa, analisar e definir o publico alvo para cada produto ou serviço, estabelecer um Plano de Vendas com metas e resultados desejados, desenvolver as atividades comerciais, na prospecção, atendimento, continuidade visando o aumento da cobertura do mercado, desenvolvendo ações pró-ativas junto ao seus clientes, Vendedores e Representantes
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