Planejamento e Controle da Produção

Du Pont.

Em 1937 a empresa veio para o Brasil, se instalou em um escritório onde importava e distribuía os produtos. Hoje em dia seus segmentos estão voltados a produtos agrícola, químico, petroquímico, automovilístico.

Empresa essa fundada em 1802 em uma cidade chamada Brandywine River na França, fundada pelo Eleuthère Irénée du Pont de Nemours, iniciou-se como uma fabrica de polvorá nos estados unidos e hoje é uma das maiores industrias quimicas do mundo desenvolvendo outros tipos de matéria-prima presente no nosso cotidiano.

Planejamento e Controle da Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional.

No Nível Estratégico, são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção. Esse planejamento consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo), segundo as estimativas de vendas e disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.

No Nível Tático, é estabelecido os planos de médio prazo para a produção, desenvolvendo o Planejamento - mestre da produção para obtenção do Plano-Mestre da Produção – PMP. Este plano só será viável se estiver compatível com as decisões tomadas em longo prazo, previstas no planejamento estratégico da produção, como a aquisição de equipamentos, negociação com fornecedores, etc.

No Nível Operacional são preparados os programas de curto prazo de produção, realizando acompanhamentos nos mesmos para a programação da produção, administração dos estoques seqüenciados, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executando o acompanhamento e controle da produção.

Passo 2: Construa um quadro comparativo dos três níveis, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção;

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Níveis Definição Atividade que exerce Participação no Processo Produtivo

Estratégico São definidas como políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção Consiste no planejamento de um plano de produção para determinar o período Segundo a estimativas de vendas e disponibiliza de recursos financeiros e produtivos.

Tático É definida pela seguinte forma estabelecendo o plano de médio prazo para a produção, se desenvolve o planejamento Que consiste em um Planejamento – mestre da Produção onde para obter é preciso que esse plano esteja viável e se estiver compatível a decisão tomada em longo prazo, como previsto pelo planejamento estratégico da produção Fará a aquisição de equipamentos, negociações com fornecedores

Operacional Se definida pela seguinte forma são preparados os programas de curto prazo de produção Realiza um acompanhamento para programação da produção, Administrando os estoques sequenciais, emitindo e liberando ordens de compras, e