Planejando a melhoria Q Pão

Chegamos a conclusão, que o Sr.Bread precisa intervir de forma imediata na estruturação de sua empresa, de modo a viabilizar seu patrimônio herdado de sua família.

Aconselhamos o Sr.Bread a procurar uma instituição que lhe de instruções de como administrar um negócio. Após a orientação teórica passamos a elaborar o planejamento para melhoria da Q Pão.

Abaixo listamos os principais problemas que a padaria Q Pão vem enfrentando

1) Baixa qualidade na fabricação dos produtos próprios 2) Falta de qualidade no atendimento ao cliente 3) Falta de comunicação interna e respeito com o Sr Bread 4) Falhas nos processos de produções 4) queda nas vendas dos produtos 5) falta de comprometimento dos funcionários para com a empresa 6) atrasos nas encomendas da padaria gerando prejuízos 7) falta de controle sobre o patrimônio do Sr. Bread

Planejamento:

 Elaborar uma forma organizacional.

 Eleger um funcionário qualificado para exercer o cargo de supervisor.

 Analisar, interpretar e planejar formas de enfrentar a concorrência.

 Investigar e desenvolver novas invenções e inovações dentro ou fora da empresa.

 Implantar um sistema de ponto para controlar horários dos funcionários.

 Aprimorar a qualidade dos produtos.

 Melhorar o atendimento ao cliente.

 Verificar e controlar estoque.

 Investir no marketing para atrair mais clientes.

 Melhorar estrutura de trabalho, criando um ambiente com melhores condições.

 Realizar um curso de atendimento ao cliente, para melhorar o