Plano De Investimentos

Disciplina(s)

Administração Financeira de Longo Prazo

Análise de Projetos de investimentos

Gestão de Serviços

Gestão da Qualidade

Docente(s)

Profº Aline Figlioli

Profª Ornella Pacífico

Profª Lesley Attadia

Profº Alexandre Dias

Curso

Administração Módulo

8.2 Polo

SBCampo

Alunos (no máximo 5):

Cristiano Martins Santos – RM 23907

Erika Elteto Longo– RM 19854

Leandro Sanches dos Santos - 21387

Margareth Carneiro Leão – RM 21800

Soelene Soares de Almeida - 22627

FASE A – Descrição Geral e Perfil da Empresa

- “Souza’s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda.

- Auto Escola Vroom

- CNAE - 8599-6/01 Está subclasse compreende as atividades dos cursos de formação de condutores.

- A Organização oferece o Serviço de Formação de condutores.

- Headcounting de seis funcionários.

- Organograma da Empresa:

FASE – Descrição Geral e Perfil da Empresa

Parte 1 – disciplina “ Administração Financeira de Longo Prazo”

- Pode-se se dizer que o investimento em ativos imobilizados, também chamados de investimentos fixos ou investimentos de capital, determina o futuro da empresa, assim como sua viabilidade e competitividade. Nessa perspectiva, é necessário ter em mente dois conceitos, risco e retorno, e como funciona sua inter-relação, pois isso interfere diretamente nas decisões de investimentos a ser tomadas pelos administradores financeiros.

1. Identificação dos riscos da empresa pode incorrer:

- Auto Escola Vrom poderá enfrentar riscos Operacionais e Financeiros;

Risco Operacional - È a possibilidade da empresa não ser capaz de cobrir seus custos de operação.Seu nível é determinado pela estabilidade das receitas da empresa (fixo) e pela estrutura de seus custos operacionais (variáveis).

Risco Financeiro – é a possibilidade da empresa não ser capaz de saldar suas obrigações financeiras. Seu nível é determinado0 pela previsibilidade dos fluxos de caixa operacionais da empresa e por suas obrigações financeiras com encargos fixos.

2. Escolha das fontes de capital a serem utilizados a partir da análise do custo de total de capital:

Ki (antes do IR) = 4.700 / 78.320 = 0,6

Ki (após IR) = 0.6*(1-0,3)=0,7

Ki (após IR) = 6,0*0,7 = 4,2%

WAAC = 0,06*67,21% + 0,12*32,79%

WACC = 4,0326 + 3,9348 = 7,96%

- Foi identificado que a Auto Escola vai financiar os carros com recursos de terceiros.

Parte 2 – disciplina “ Análise de Projetos”

Parte 3 – “ Gestão de Serviços”

1. Definição de Negócio;

Missão

Missão é a razão de ser da empresa, aquilo que justifica sua existência...

Tendo a Auto escola Wron como sua missão perante o mercado, o seguinte:

Prover produtos, serviços e soluções de segurança que estejam de acordo com as expectativas dos nossos clientes, agregando valor ao seu negócio, garantindo a melhoria contínua de nossos processos e atendendo aos objetivos dos clientes, fornecedores e Comunidade.

Visão

Temos na visão da Auto Escola Vrom os elementos que segundo Marcelo Costa (1999, p.19) compreende o conceito de visão:

...A visão explicita como a empresa enxerga o futuro. A visão de futuro provê aos integrantes de uma organização, uma direção geral, uma imagem e uma filosofia que guia a organização e aponta o caminho a ser percorrido. A visão está acima dos objetivos da empresa, pois é a projeção de cenário futuro, altamente desejado por todos na organização.

Valores e Compromissos definição estratégica;

O crescimento da organização será norteado por princípios a serem praticados por todos os colaboradores, tais como:

- Conhecer e atender as necessidades dos CLIENTES, agregando valor ao seu negócio.

- Melhorar continuamente os processos assegurando a QUALIDADE dos nossos serviços, fortalecendo a nossa marca no mercado.

- Cada colaborador deverá estar comprometido com os resultados e com eficiência da Organização.

- Conhecendo os nossos concorrentes, conhecendo o gosto dos nossos clientes, com isso conseguimos diferenciações em nosso negócio, buscamos desenvolver a sensibilidade e flexibilidade para rápida adaptação as necessidades e encantamento dos clientes.

Estratégias competitivas adotadas pela empresa;

Buscar mais espaço no mercado desenvolver novos serviços ampliando nossa COMPETITIVIDADE e atuação no mercado

- Desenvolver as relações comerciais norteados pela ÉTICA E INTEGRIDADE com obediência