Plano de Marketing Loja de Roupas Deficientes
Por: gustavolso • 29/5/2015 • Trabalho acadêmico • 966 Palavras (4 Páginas) • 1.011 Visualizações
1. APRESENTAÇÃO DO NOVO SEGMENTO
1.1 NOME
O nome do negócio é Adapt Modas. O nome remete ao cliente o que a loja oferece, que são roupas personalizadas, adaptadas, e bonitas para cada tipo de pessoa de acordo com sua necessidade.
1.2. MARCA
FIGURA 1 – Logomarca utilizada pela empresa
Fonte: Gustavo Luiz, 20 de Maio de 2015.
1.3. DIFERENCIAIS
Loja especializada em criar roupas adaptadas a pessoas com necessidades especiais. O principal diferencial será a oferta de produtos práticos, confortáveis que valorizam a estética e seja mais acessível ao consumidor.
2. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING
2.1 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE:
Empresa:
Deve possuir estrutura ampla e adequada para permitir boa locomoção dos clientes e fácil acesso aos produtos.
Fornecedores:
Malharias, Costureira, Designer, Mobiladoras e funcionários.
Intermediários:
Cemig, Companhia telefônica, Copasa, dono do ponto, imobiliária.
Clientes:
Pessoas com necessidades especiais ou seus responsáveis.
Concorrentes:
Não possui concorrentes diretos.
Concorrentes indiretos: Loja de roupas, costureiras particulares e ateliês de costura.
Públicos Relevantes:
Bombeiro e Prefeitura fornecem alvarás de segurança e de funcionamento.
Imprensa poderá divulgar noticias sobre a iniciativa;
Entidades de apoio a pessoas com necessidades especiais podem apoiar a atividade;
2.2. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE:
Econômico:
Os clientes possuem poder de compra. Economia estável. Maior parte dos clientes é aposentada por invalidez.
Natural:
A variação de temperatura durante o ano estimula a troca do estilo das peças oferecidas. Também estimulam o desejo por peças adequadas ao clima corrente.
Tecnológico:
Qualidade, velocidade e praticidade de uso do maquinário atualmente existente e criação ou aprimoramento de técnicas de serigrafia podem influenciar no produto.
Qualidade das máquinas para a climatização da loja.
Eficiência das câmeras e dos softwares utilizados nos sistemas de segurança atuais.
Desenvolvimentos de novos sistemas para controle financeiro e estoque.
Político:
Leis de incentivo para desenvolvimento de atividades voltadas ao publico com deficiências físicas:
Lei 10.098 19-12-2000 – Estabelece normas gerais e critérios básicos para a promoção de acessibiIidade das pessoas portadoras de deficiência ou com mobilidade reduzida.
8899 de 29/06/1994 – DOU 30.06.1994: Concede passe Iivre às pessoas portadoras de deficiência no sistema de transporte coletivo interestadual.
DC 1744 de O8/12/1995 – DOU 1- 11.12.1995: Regulamenta o benefício de prestação continuada devido à pessoa portadora de deficiência e ao idoso.
Cultural:
Os clientes do negócio possuem tempo livre por geralmente serem aposentados. Por possuírem dificuldade em locomoção, geralmente é necessário outras pessoas para guiá-las até a loja.
Demográfico:
Qualquer pessoa que possua necessidades especiais ou parentes, amigos. Localizados no bairro Santa Efigênia ou bairros próximos. Ambos os sexos.
2.3. MATRIZ SWOT
FORÇAS
– Qualidade no produto oferecido;
– Boa localização e visibilidade;
– Loja física adaptada para acesso de pessoas com deficiência.
– Vagas para estacionamento em frente ao estabelecimento e uma vaga exclusiva para portadores de necessidades especiais;
FRAQUEZAS
– Público específico;
– Maior gasto com estrutura adaptadas;
– Poucas vagas no estacionamento;
OPORTUNIDADES
– Único segmento no mercado de BH;
– Demanda crescente;
– Fidelização de clientes por ser um segmento único;
– Clima tropical incentiva o cliente a procurar novas peças de roupas;
AMEAÇAS
– Surgimento de concorrência;
– Alto custo de produção das roupas personalizadas;
– Pouca mobilidade do público-alvo para ir até a loja sem ajuda de terceiros;
3. PÚBLICO ALVO
Geográfico (Países, regiões, cidades, bairros):
Pessoas que passam pela Avenida do Contorno na altura do Bairro Santa Efigênia, ou moram no bairro ou nos bairros vizinhos.
Demográficos (sexo, idade, renda, educação):
Pessoas que estejam preferencialmente acima dos 60 anos, ambos os sexos e que
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