Plano de negócios para abrir um clube noturno
Pesquisas Acadêmicas: Plano de negócios para abrir um clube noturno. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jucelinobala • 15/8/2014 • Pesquisas Acadêmicas • 3.906 Palavras (16 Páginas) • 375 Visualizações
INTRODUÇÃO
Preparar um Plano de Negócios é uma das coisas mais úteis que um empresário ou um empreendedor pode fazer. Pode servir tanto como um guia a ser seguido como também um instrumento utilizado para obtenção de financiamento, pois irá auxiliá-lo a eliminar planejamentos instintivos.
O planejamento sistemático que faz parte de Plano de Negócios lhe permitirá restringir os erros ao papel, ao invés de cometê-los no mercado. Ele testará a sua decisão de abrir ou ampliar o seu negócio, uma vez que a preparação de um plano abrangente de negócios exige tempo e esforço. Ao completarmos este exercício, estaremos mais confiantes e capacitados para operar um empreendimento com sucesso.
1-DADOS INICIAIS:
Este Plano de Negocio tem por objetivo apresentar os estudos e a análise de viabilidade para a abertura de uma casa noturna.
A ideia surgiu a partir de uma pesquisa de mercado, onde detectamos uma grande oportunidade de empreender no segmento, pois, aferimos que não existe no município concorrentes diretos, nos deixando otimistas com o empreedimento. É com esse espirito empreendedor e muita determinação que apresentamos nosso plano de negocio que trata de uma boate que proporcionará ao cliente um ambiente agradavel de diversão e boa musica e vem com uma proposta de inovação onde será pioneira na cidade proporcionando uma opção atraente para aqueles clientes que deixa seu ambiente de trabalho a procura de descontração e diversão com os colegas, um projeto ambientado especialmente para esse tipo de cliente, mas que também atende outros tipos de clientes.
Trata-se de uma Empresa por Quotas de Responsabilidade Limitada-Ltda, com denominação Social de Boate “Entretenimento Guamaré Ltda” e como nome fantasia ” FLASH CLUB”, inscrita no CNPJ sob o n° 11.111.111/0001-11, com data de abertura em 15 de MAIO de 2012, com endereço Av. Praia de Arapuá, 300, Centro, Guamaré-RN, CEP: 59.598-000, Fone: (84) 99077009.
A direnção do empreendimento fica por conta do proprietario José Carlos de Oliveira. Brasileiro, casado, tecnólogo, residente na cidade de Guamaré/RN.
2- PRODUTOS E SERVIÇOS
O Flash Club oferece mais de 30 destilados, entre whiskies, vodkas, tequilas, gim e conhaque, sem contar os coquetéis, cervejas long neck entre nacionais e importadas. Além de águas, refrigerantes e sucos. A casa ainda trabalha com uma linha variada de finos petiscos. Outro diferencial do Club com relação aos demais é o entretenimento, onde as festas serão embaladas por música eletrônica sobre o comando de DJs renomados.
2.1. DIFERENCIAL COMPETITIVO
O Flash Club apresenta uma gama de diferencial competitivo tais como:
Ambiente: O Club apresenta uma pista de dança, uma área reservada, paredes e tetos espelhados, jogo de luz e sistema de som de ultima geração, sistema de ar-condicionado, bar, banheiros masculinos e femininos, possuindo um estacionamento privativo.
Bebidas: Os mais reconhecidos whiskies importados, presentes no mercado brasileiro.
Entretenimento: O Flash Club vem com a proposta atraente nas noites de quartas a sábado com a programação das 23h às 5h da manhã, com os mais variados estilos musicais: eletrônica, pop rock, funk, tecno, house e etc...
Design: Não se trata de um simples bar, o Flash Club busca gerar emoções, promover bons momentos entre os amigos. Para proporcionar mais conforto a casa terá design inovador, unindo aos costumes e histórias da nossa região.
O Flash Clube será projetado, em sua parte coberta, com um sistema de som, iluminação e imagens Hi-Tech, telão de projeção e palco para apresentações ao vivo, tudo buscando suprir as exigências do público para se divertirem com segurança e conforto.
O Flash Club tem ótimas instalações e foi projetado para atender até 200 pessoas por noite. O número de empregados poderá variar de acordo com a estrutura do empreendimento. Basicamente, contará com os seguintes profissionais:
- Gerente Geral
- Promoter
- Caixa
- DJ
- Cozinheiro
-Auxiliar de Serviços Gerais
- Seguranças
- Barman
- Garçom
3-ANALISE DE MERCADO
3.1-OPORTUNIDADE
A partir de uma pesquisa de mercado, detectamos uma grande oportunidade de empreender no segmento, pois, aferimos que não existe na região concorrentes diretos, nos deixando otimistas com o empreedimento, e, visto que cada dia as pessoas estão a procura de diversão que lhes ofereçam qualidade, segurança e potencial nos produtos/serviços oferecidos resolvemos adentrar neste mercado pouco explorado na região e que promete ser uma das mais badaladas casas de shows no estado e poque não dizer no Brasil.
3.2-AMEAÇAS
Apesar da pouca competitividade no segmento (boate), temos uma ligação explicita com os empreendimentos existentes na região salineira entretenimentos, como: balneários, barzinhos com música ao vivo, clubes, entre outros. Entretanto, para combater essas ameaças devemos fidelizar nossa clientela, otimizando a qualidade no atendimento, diversificando nossos produtos e introduzindo a marca diariamente no mercado através de um plano de marketing bem elaborado.
3.3-CLIENTES
Para facilitar e otimizar a relação cliente / empreendedor, tornou-se necessário conhecer o perfil do público alvo e depois de varios estudos contatamos que as pessoas que vão frequentar o local estão na faixa etaria acima de 18 anos, sendo estudantes, comerciantes, funcionarios públicos e visitantes de outras regiões, que passam pela cidade em busca de entretenimento.
3.4- CONCORRENTES
Mediante entendimento de análises construidas, a morfologia da concorrência pode ser disseminada com alguns questionamentos concominantes a avaliação da clientela. Quais seus pontos positivos e negativos? Qual o diagnóstico da concorrência? Quais produtos e serviços disponibilizar para destacar-se no mercado? Dessa forma, com análise apurada estaremos fazendo um levantamento eficaz do nosso concorrente,
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